［译］从形式到功能，设计思维的改变
原文地址：From Form to Function, Our Thoughts On Design Are Changing原文作者：Adobe Creative Cloud译文出自：掘金翻译计划译者：Ruixi校对者：cfanlife，
“悦跑圈”产品体验报告
悦跑圈是市面上最精准的跑步轨迹记录软件，专注于跑步的运动社交类APP,精准的数据记录个工具，计步器功能、独有的跑步健身社交圈子.......只要你想跑，想要健康，【悦跑圈】就在这里。今天我们就来进行一次悦跑圈APP的产品体验。1、 体验环
Google 版小程序，为什么大家都喜欢用？
说到微信小程序，估计大家都不陌生。在讨论小程序的时候，有不少专业人士也会谈到 Google 的 PWA，这是无需安装的 Web App，能在封闭的浏览器中如 app 般运行，而且还能被搜索引擎索引并呈现。到底 Web App 实际使用如何呢
互联网产品经理需要懂哪些机器学习知识？
机器学习是未来一个热点，我也很看好。应用层面应该有很大的想象。但现在更多是技术研究。作为产品经理，如何搭上这趟车。刚好正在研究这块，那就进来简单说两句吧~先展示一下最近用机器学习做文本挖掘的成果（某互联网论坛产品经理方面的4500+篇文章，
进阶好文！如何把那么多经典的设计模型用起来？
DDC- 李佳：我们接受到的设计教育、看过的书籍或是关注过的公众号里流传着各式各样的关于设计流程的经典模型，比如Design Thinking Process，比如用户体验五要素，比如马斯洛需求层次理论，我们在感叹这些设计理论知识体系的如此
一个好的原型应具备的 5 个特点
一款成功的产品，一定是团队共同努力的结果，绝不仅仅是产品经理一个人的功劳。在产品的初期，产品经理需要让团队成员了解到产品做什么，为什么做，以及怎么做，而产品原型就是最好的沟通语言。因此，好的原型设计总能够让产品进程事半功倍。巴别塔，原本是全
与用户体验死磕到底：不简单的表单设计
用户体验早已成为互联网公司的金科玉律，贯穿在一款产品的设计、运营的全过程中。而用户在互联网上总会遇到各类表单，这一环节注重用户体验无疑非常重要。下面将从表单元素、如何有效提高表单可用性几方面分析：在表单设计中，怎样创造更好的用户体验。一、表
剖析快捷支付的产品流程
本文介绍的是电商网站为业务提供的快捷支付接口，而不是银行或者其他渠道提供给电商的快捷支付接口。快捷支付指用户在电商网站上执行支付时，不需要输入卡信息，仅根据短信或者其他的验证方式确认身份后，就可以执行扣款的支付方式，这是目前电商网站采用的主
以随手记为例，分析金融类 APP 对性别的影响
整体来看，金融理财产品的男性用户与女性用户的比例大概在65%和35%，男性客户更关注理财，越专业性的金融理财男性越多。不知道大家手机里面装了哪些理财软件，尤其是姑娘更钟爱用什么炒股、理财、记账。不要只关注美妆和PS软件哦，为了更好地买买买，
张一鸣：做 CEO 要避免理性的自负
“Context，not Control”成功的创业者必然会面对公司从小变大的结果。CEO作为创造者与执掌者，需要不断更新自我，及时应对公司发展带来的管理挑战。在源码资本 2017 年码会上，今日头条创始人CEO张一鸣为码会高低年级的同学分
傅盛认知三部曲后记：到底什么是认知？
认知其实就是一场自我革命。我的认知三部曲《 傅盛认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级 》、《 傅盛认知三部曲之二：管理本质就是认知管理一的验证点 》、《 傅盛认知三部曲之三：战略就是格局 + 破局 》发布后，收到了很多朋友的宝贵留言：“你对
线框图？原型图？为何傻傻分不清楚
首先，我们需要搞清楚的一点就是线框图不是真正意义上的原型。许多设计师和产品经理，甚至是经验丰富的设计大牛往往也很容易混肴这些专业术语。什么是线框图？什么是原型？什么时候使用线框图？什么时候使用原型？我们都看过小说，小说呈现给我们的只是文字表
当你用需求的眼光看世界
1.价值的定义马克思主义政治经济学的观点：价值就是凝结在商品中无差别的人类劳动真的是这样吗？我付出的劳动多，得到的价值就一定会多吗？一个人花十年时间，苦练驾驶马车的技能。另一个人学了三个月学会了开车。哪一个能产生的价值更大呢？如果是在汽车发
商业大咖都是如何广纳优质人才的？
雷军曾说过：“找人是天底下最难的事情。”他说：“我认真琢磨阿里巴巴十多年创业的历史，其中很重要的一条就是：要找一群超级靠谱的人。”在创业初期，雷军恨不得花费 150% 的精力找人，他曾经在一周内有 5 天、每天超 10 小时说服一
vivo 真相：一个可持续发展的商业样本研究报告
这是本次调研报告的正文，前序已发表：《vivo真相（序章）：一个可持续发展的商业样本研究报告》。前序主要讲正文的基本逻辑和调研方法，正文则是围绕基本逻辑展开。本文涉及四个大方面的内容：关于用户需求的探索、关于产品研发；关于供应链与渠道合作；
“遇见”产品分析报告：遇见陌生人，牵手不可能
社交、陌生，本来不搭边的两个词汇，在互联网的连接下变得可能，变得亲密，擦出火花，甚至磨练出爱情，这是多么美妙的事情。本文大纲^^： 分析目的 遇见陌生！遇见的简介 社交变迁！遇见的诞生背景 身处何地？遇见的产品定位 如何落地？遇见的产品功能