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当要面试时,视觉设计师需要考虑的 5 个问题

2016年3月到2017年5月,在华为ITUX团队奋战一年两个月,成长了太多太多,但由于个人规划原因,还是选择离开了这里,于是就有了前一阵子的面试经历,虽然面的公司不多,但是收获很大,想和大家分享一下!来看看大纲(注意是视觉设计师的面试哦)
产品设计 2017-05-15
当要面试时,视觉设计师需要考虑的 5 个问题

矩形框:深度理解和应用元件样式(一)

此文可能是所有文章里最为基础的一篇,但是相信它会给你带来扎实的原型设计基础知识。矩形框,在Axure自带的元件库里,是一个普通的不能再普通的元件。系统提供三种类型,有边框白色背景、无边框浅灰色背景和无边框深灰色背景。然而,我们有时候可能小看
产品经理 2017-05-15
矩形框:深度理解和应用元件样式(一)

矩形框:深度理解和应用元件样式(二)

在《矩形框:深度理解和应用元件样式(一)》里,详细描述了一个普通的矩形,如何通过设置它的样式,来实现不同的效果。我们继续看看其它样式操作,及交互样式和它们的属性、事件设置上进一步使用矩形框。6、图形操作样式说明: 在Axure里可以对两个或
产品经理 2017-05-15
矩形框:深度理解和应用元件样式(二)

APP 在线客服功能设计与案例分析

客户服务,广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围。(客户满意度是指:客户体会到的他所实际“感知”的待遇和“期望”的待遇之间的差距。)本文仅讨论作为用户端使用的APP在线客服相关功能内容。一、客服的分类人工客服人工客服可以理
产品经理 2017-05-15
APP 在线客服功能设计与案例分析

俞军的 PM 面试题:同理心是天赋还是技能,有何方法提高?

同理心又被称作换位思考,指能够站在他人立场上设身处地的思考,去体会他人的情绪和想法并站在他人的角度思考和处理问题。同理心和同情心是完全不同的。以一个经典的故事举例:当一个人陷入一个地洞里时,他从洞底大喊:“我被困住了,这里好黑,我快受不了了
产品经理 2017-05-15

高效补贴:如何找到优惠敏感用户?

优惠敏感度模型为提升补贴效率以及精细化运营带来了很大的贡献。互联网给我们老百姓带来的最直接的福利要从补贴开始说起,从滴滴快的烧钱大战,美团饿了么的外卖红包,共享单车充返活动,以及两家支付大头的鼓励金,补贴的硝烟似乎从未停止。正如刘强东做客《
需求分析 2017-05-14

Feed 流设计:怎样用策略掌控用户视线?

早期的Feed流主要是把用户关注的内容以Timeline的形式展开。但是随着用户场景的丰富,Feed流也有了更多的变种。本篇文章主要讨论如何设计一个Feed流,以及Feed流背后的设计逻辑。0.前言首先,什么是Feed流?Feed是一个互联
产品设计 2017-05-14
Feed 流设计:怎样用策略掌控用户视线?

Windows 要用上新的设计语言了,但看起来怎么有点眼熟

有人觉得 Windows 的设计清新脱俗,有人觉得奇丑无比,从 Windows 8 时代沿用到 Windows 10 极简的 Metro 风格也终于要有所改变了,不过,磁贴界面仍然会保留,因为毕竟是对 Metro UI 的延续。 在第二天的
产品 2017-05-14
Windows 要用上新的设计语言了,但看起来怎么有点眼熟

PM 再思考:电商产品本质是什么?

产品经理的价值在于经常的思考。商业的本质在于深度思考,发现与观察,找到关键矛盾点,解决问题。以前看过一本书,书上是这样说的:BAT作为最成功的3家互联网公司,分为连接了不同的东西。百度连接了人与信息,阿里连接了人与物,腾讯连接人与人。对此,
产品经理 2017-05-14

设计思维 5 个阶段:解决复杂问题

本文将重点介绍斯坦福大学的Hasso-Plattner设计学院提出的五阶段模式:同理心, 定义(问题),构思, 原型和测试。设计思维是一种设计方法,这种设计方法是针对解决问题的,在解决那些定义不到位或未知的复杂问题时尤为有用。它可以了解所涉
产品经理 2017-05-14
设计思维 5 个阶段:解决复杂问题

浅析内容推荐体系如何构建

所谓的“内容推荐”,把主语谓语宾语补充完整之后就是“系统把内容推荐给用户”,那推荐系统如何构建,说白了就是要解决“什么样的内容推荐给什么样的用户”的问题以及“如何推”的问题。针对引文中的两个问题,可以总结为以下三个点我们推什么样的内容——w
产品经理 2017-05-13
浅析内容推荐体系如何构建

浅析自媒体商业变现发展历程

本文作者将对自媒体商业变现发展历程进行阐述。商业的本质是交换。洒家直接把答案放出来,诸位可以自行比对心中对商业本质的定义,在俺的记忆中,不少盲流装逼觉着缺乏深度或没落脚点的时候常常蹦出“回归商业本质”这个唬人的字眼。说流量变现为啥要扯到商业
产品 2017-05-13
浅析自媒体商业变现发展历程

走肾的社交应用其实还能走走心,只是能打破陌生人社交的天花板吗?

走心的能打败走肾的吗?大家小巷的陌陌广告,终于让陌陌为自己贴上了"陌生人视频社交" 的标签,而挤在这个赛道里的还有Tiki,处处,垂直切口的星座城。北美的Monkey ,Chartroulette等等。而其他媒介形式的陌生人社交工具就更多了
产品设计 2017-05-13
走肾的社交应用其实还能走走心,只是能打破陌生人社交的天花板吗?

微交互的设计案例与思考(下篇)

在上篇中,我们聚焦产品中的用户流程行为,讨论为减少用户操作负担和优化等待而做的交互设计;在中篇中,我们从人的主观感受出发,讨论产品的礼仪和为舒适而做的交互设计;在本篇中,我们将讨论人的感知和目标,探究那些”人们其实已经知道,却没有被发现“,
交互体验 2017-05-13
微交互的设计案例与思考(下篇)

从产品设计到 VR:谈谈 VR 设计的基本原理

VR是一个新兴的媒介,在进军这个领域前,你需要了解一些设计的基本原理。VR这个领域的水很深,这个领域人才济济,每个职位都要求具备有专业技能的人才。VR是一个新兴的媒介,在进军这个领域前,你需要知道的包括:画草图。不管是在头脑风暴阶段还是设计
产品经理 2017-05-13
从产品设计到 VR:谈谈 VR 设计的基本原理

产品经理进阶:如何用 UML 的顺序图表达思想?

当大家把UML建模语言下的各图形都有所了解后会发现,通过这些图可以全面的、立体的从各个角度表达产品,让产品的表达变得更丰富、更形象。“手中无剑、心中有剑”,大多数产品人并不了解计算机开发语言,这导致产品人与技术人间的交流总是不够顺畅,如果我
产品经理 2017-05-12
产品经理进阶:如何用 UML 的顺序图表达思想?

项目计划定制:项目计划划分与产品项目推进的有机结合

今天和大家分享一下项目计划的分割方式和方法以及和产品项目推进的有机结合,希望能让大家了解和制定对项目计划有所帮助。目录:第一章:导语第二章:需求采集部分的一些要点第三章:项目中一些需要明确的内容第四章:关于成本管理部分第一章:导语那么什么叫
产品经理 2017-05-12
项目计划定制:项目计划划分与产品项目推进的有机结合

我眼中的互联网行业之道:判断产品的价值的 6 条准则

所有的单点事件都是大趋势下的必然,现象即规律,规律即准则。很多公司或团队在创业的时候会犯一些认识性的错误,往往刚开始不知道,一段时间的试错后才发现,产品的方向与互联网的准则相违背。我们古人有一句话叫“ 道是自然” ,自然维护良性的生
产品经理 2017-05-12
我眼中的互联网行业之道:判断产品的价值的 6 条准则

用户研究的认知升级

陆陆续续有几位同学要求我写写用户研究怎么做,如何选择研究方法。今天我就要兑现我的承诺了。不管是人工智能还是虚拟现实,用户研究始终都不会褪色。随着产品开发流程的变化,用户研究的认知与流程方法也在发生着变化。用户研究这门学科的发展历史并不久,很
用户研究 2017-05-12
用户研究的认知升级

NPS:关于产品和用户的终极问题

如果NPS变为公司一个重要的指标,全公司愿意为提升NPS指标负责,和投入精力,则NPS可以发挥关键性的作用,并不断让公司走向良性发展。如果NPS只是作为一个辅助的观测指标,没有部门愿意为了NPS而付出精力,NPS并没有太大的作用。1. 什么
产品经理 2017-05-12
NPS:关于产品和用户的终极问题
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