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在你眼中的 RoadMap,其实并没有那么难搞定

“RoadMap”指导整个产品的长期规划,是大家共同努力的方向指引,也是产品经理管理需求的重要参考依据。本文作者通过案例来分析,如何成功拟定一份RoadMap。相信你是一名即将踏入互联网行业的产品经理,或者是已在此岗位工作1-2年,你也希望
产品经理 2017-07-03
在你眼中的 RoadMap,其实并没有那么难搞定

体验细节分析:Facebook Messenger 聊天机器人交互界面浅析

在今年4月下旬的昨晚的 F8 开发者大会上, Facebook messenger事业部副总裁 David Marcus,宣布了新一代 Messenger 平台的诞生——即 Messenger Platform 2.0。目前Messenge
产品经理 2017-07-03
体验细节分析:Facebook Messenger 聊天机器人交互界面浅析

实习僧产品体验报告:先发制人,保质保量成壁垒

实习僧上线较早,先发制人,此后靠着保质保量的实习机会形成壁垒;其竞品趣实习和实习鸟进入市场较晚,用户数量远远小于实习僧,实习机会也少得多。在2016年的6月份开始使用实习僧,中间断断续续卸载过几次(找到实习就卸载,需要找实习再装回来),如今
交互体验 2017-07-03
实习僧产品体验报告:先发制人,保质保量成壁垒

如何挖掘用户评论,听到真实声音?

评论区研究虽然是一个以文本内容分析为主的研究,但是在数据量庞大的情况下,我们不能忽略掉量化处理和反馈结果的客观性与准确性。网上购物时,我们一般只能看到商品的图文详情,但是光凭图片与文字,往往无法对商品的优劣做出准确判断,这个时候,已购者的评
产品经理 2017-07-03
如何挖掘用户评论,听到真实声音?

社群的几种变现方式

我们都知道粉丝经济已经到来,很多朋友通过短视频聚集了很多喜欢自己栏目的粉丝,也开始建立社群去管理他们。但是社群只是单纯的建立就结束了吗?今天小雨给大家分享一些社群变现的相关内容,告诉大家如何利用我们手中的社群进行变现盈利。一、社群经济在跟大
产品经理 2017-07-03

电商网站设计系列——促销码功能设计与思考

本文作者将会从三个方面讲述:如何设计电商网站的促销码功能呢?在设计过程中我们需要注意些什么呢?国外电商网站中有一个东西叫做“促销码”,相当于国内电商的“优惠券”。促销码在电商中发挥的作用可见一斑,笔者认为,促销码一般有以下几个作用:刺激和引
产品经理 2017-07-03
电商网站设计系列——促销码功能设计与思考

创业公司管理“七宗罪”:为什么最好的员工都离你而去?

今天的这篇文章,研究了 7 种消磨团队斗志的错误行为,并向管理者们提出了改进建议。希望对你有所启发。留住好员工看似困难,事实上大多数管理者只是用错了方法,忽略了问题的症结所在——员工离开的不是工作,而是老板与公司。员工的离开并非突如其来,事
产品经理 2017-07-03

「大产品小细节」5 分钟了解费茨定律

大家有没有想过为什么按钮越大,越易于点击 ?为什么相关按钮需要相互靠近摆放 ?为什么 Win 系统要将「开始」按钮放在角落 ?这些设定的背后其实都有一个在人机交互中,非常重要的定律 —— 费茨定律。所以,本期「大产品小细节」想跟大家聊聊「费
产品经理 2017-07-03
「大产品小细节」5 分钟了解费茨定律

UGC 与算法|2017 行业产品 FEED 流产品设计,我是如何落地 UGC 信息流?

对于FEED,这是一个UGC的必备属性,产品经理需要不断的学习和思考根据自己的产品业务属性、产品定位来制定相应的算法,但市面上大部分的产品对于FEED的把控依旧不够。UGC的核心—FEED由于工作原因,近期正在负责公司产品UGC模块设计,尤
产品经理 2017-07-03
UGC 与算法|2017 行业产品 FEED 流产品设计,我是如何落地 UGC 信息流?

数据科学 + 移情理解双管齐下,Facebook 创造了 20 亿用户神话

2004 年,哈佛大学本科二年级学生马克·扎克伯格创建了Facebook网站。 13 年来,Facebook用户数量一直以令人惊异的速度增长,现已突破 20 亿大关,成为全球规模最大、最具影响力的社交媒体帝国。增长团队是造就Facebook
产品经理 2017-07-03
数据科学 + 移情理解双管齐下,Facebook 创造了 20 亿用户神话

产品工作中需要避开的四大坑

产品经理在日常工作中会遇到很多坑,刚入行的产品经理尤其如此。只有掌握有效的方法来快速避开这些坑,才能让产品工作更加得心应手。本文根据自己的产品工作经历,总结了产品工作中需要避开的四大坑,希望能对大家有所用处。1、误把客户需求等同产品需求虽然
产品经理 2017-07-03
产品工作中需要避开的四大坑

如何利用动态信息数据构建用户画像?

什么是用户画像Alan Cooper (交互设计之父)最早提出了 persona 的概念:“Personas are a concrete representation of target users.”Persona 是真实用户的虚拟代表
产品经理 2017-07-03
如何利用动态信息数据构建用户画像?

深度剖析平台电商会员体系

会员体系作为电商平台的基础设施,重要性不容忽视。笔者去年整体设计过电商平台的会员系统,现整理成文作为那段工作的总结,同时作为抛砖引玉之用,欢迎产品同行讨论并分享各自经验设计电商会员体系需要知道什么1. 首先,产品定位,是To B 还是To
产品经理 2017-07-03
深度剖析平台电商会员体系

B 端和 C 端产品,你知道存在的差异在哪里吗?

我接触过B端产品,也接触过C端产品.其实两者都是为了解决用户的问题.表面上看,好像都是在解决用户的痛点。但本质上还是有区别的。区别在哪里呢?我从以下几个方面进行发表一下我的观点。第一,目标用户的决策者有区别 C端用户大部分都是目标用户自己进
产品经理 2017-07-03

特殊情况下的 APP 设计(2):启动页面设计

不管一个产品的启动页呈现哪种形式,都不应该忘了启动页存在的根本原因:为了减少用户在等待APP启动时的焦虑感。心理学上有一个“7秒理论”,说的是,一个人对另一个人的印象,在初次见面的七秒内就会形成,最近更有研究表明,这个时间可能更短——不到1
产品经理 2017-07-03
特殊情况下的 APP 设计(2):启动页面设计

我有一个好想法……为什么落地困难重重?

不能落地的 idea 不是好 idea。相信大家在工作中除了完成业务需求之外,多多少少也会萌生一些自己的创新想法。然而,在产生想法时电光火石般的喜悦过后,我们却会发现,真正推动想法落地、完成一个「设计驱动」的项目远没有想象中那么简单:说服不
产品经理 2017-07-03

需求二三事:需求分析方法分类阐述

很多时候对于新到手的需求,很多人都是被客户或者二领导牵着鼻子走,全盘接受,尤其是当快速迭代的时候,需求太多,完全没有时间来进行全部认真分析,这个时候就需要有个标准能让自己快熟决定这个需求是刚需还是优化项,或者是没必要改。需求分析的好处省事高
产品经理 2017-07-03

产品设计评价技巧的那些事(Airbnb 产品设计总监)

在产品设计中会存在各式各样的评价,也许评价可能会带有一些意见色彩,但这就是它的价值所在。它让我们明白——为何人们喜爱或是讨厌我们的产品。评价可能会带有一些意见色彩,但这就是它的价值所在。它让我们明白——为何人们喜爱或是讨厌我们的产品。Kat
产品经理 2017-07-03
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产品管理流程思考:互联网产品流程的碎片化

【无流程】是一个现实问题,或者说是一种趋势。请记住:在那之前,你还有团队、公司…什么使得一款产品从0到1?不同人而言,有不一样的理解和笃定。如是说来,兴致万分,十分有趣。人们通常是先相信某种东西,而后再去找证据来证实自己的观点。有人觉得,技
产品经理 2017-07-03
产品管理流程思考:互联网产品流程的碎片化

案例分析:怎样避免交互设计中的「刻板印象 」

刻板印象有好有坏。在合适的场景、时间、项目中,去最大化它的积极作用,尽量避免它的消极作用,才能真正的平衡设计、工作,甚至生活。一直在看奇葩说,听到很多次的一个词叫“刻板印象”。而人之所以有“刻板印象”,是因为有categorical thi
分析评测 2017-07-03
案例分析:怎样避免交互设计中的「刻板印象 」
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