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谷歌产品经理:初创企业的产品陷入困境,该用“关键用户行为地图”助力产品腾飞

Austin Chang是Pinterest的创始人和产品负责人、谷歌产品项目经理,以及元创资本的合伙人,他将为创业者们指出,如何合理使用“关键用户行为地图”,助力产品突破瓶颈。本文编译自Austin Chang在 initialized上
产品经理 2017-07-17
谷歌产品经理:初创企业的产品陷入困境,该用“关键用户行为地图”助力产品腾飞

电商产品中如何把握积分和商品兑换之间的关系?

想把积分的消耗融入到用户的需求路径中,目前想到的是把积分货币化,可用于抵扣支付,以提高下单转化率和订单复购率,能享受到积分货币化的是高频下单用户(已有积分积累),但对他们的补贴是多余的,如何才能针对新用户设计?针对新用户或者次新用户做积分膨
产品经理 2017-07-17

交互与时间:大幅菜单的 0.5 秒等待时间

在大幅菜单中,鼠标经过区域的响应时间会很大程度的影响用户的使用体验,那么在现在具体的网页设计中体验时间都是怎么设计的呢?文章分享了几个实例,一起来看看。大幅菜单是一种可以折叠的菜单,它可以在一个页面里,展示两个层级的菜单选项,一般用于菜单选
产品设计 2017-07-17
交互与时间:大幅菜单的 0.5 秒等待时间

注册 Redesign 实例:手机 QQ 注册模块交互设计思考

文章分享了手机QQ注册模块交互设计的思考过程,给大家一些参考,希望对大家的产品工作带来帮助。QQ作为一个连接人、内容与生活的社交平台,其注册帐号将是我们产品中非常重要的一环。基于Mobile端与PC端的区别,我们在手机版QQ的设计上要求更轻
产品经理 2017-07-17
注册 Redesign 实例:手机 QQ 注册模块交互设计思考

干货贴:短视频封面图选取的 4 个方法

很多创业的朋友现在都选择了短视频方向,开始做自己的短视频栏目。若要想把栏目做好的话,除了注重自身内容外还需要有一套好的运营方法。而在短视频运营中有一环是不容忽视的,那就是短视频封面图的选取。关于短视频封面图的选取,小雨为大家整理了三个方法。
产品经理 2017-07-17
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一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”

需求是一个很玄的东西,总会影响产品经理和开发的关系。为此,本文作者分享了一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”。因为“高内聚低耦合”的产品设计能保证“可复用/可扩展/够灵活/可维护”,从而提升产品迭代效率/增进和开发的感情。产品
产品经理 2017-07-17
一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”

产品游戏化之如何设计勋章体系

怎样设计勋章体系才能保证用户能拥有成就感,才能有效提高用户价值和对我们的作用呢?从不同角度切入去思考应该如何最大化勋章的价值,而不只是走形式地游戏化。enjoy~勋章体系是什么在用户成长体系里,勋章是其中一个常用的形式。因为勋章的形式,可以
产品经理 2017-07-17
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大数据要怎么用,12 名创业者这样说

文章分享了12位创业者对大数据分析的一些看法,给大家一些参考,以免盲从于数字。当下,大多数企业都明白大数据的作用。大数据——这个庞大甚至是有时是压倒性的信息包含了企业日常经营的过程:销售策略,营销邮件的打开率,网站点击量等等,利用好大数据也
产品经理 2017-07-17

北极光创投邓锋:成功创业者所具备的 8 种特质

作为一位出色的投资人与成功创业者,邓锋先生在文中详细地回顾了自己早年创办NetScreen公司的细节,分享了这些年来他在陪伴创业者成长的过程中,所观察提炼出的优秀创业者的特质,以及大多数创业者在早期都会感到困惑的一个问题。创业经历我大学毕业
产品经理 2017-07-17

实操干货:基于文本内容的用户舆情分析

在用研工作中,用户舆情分析能让我们在特定的研究背景下,以更小的代价了解到产品的市场反馈,用户的态度认知和需求痛点,有效的达到研究目的。用户舆情信息包括文本、音频、图片等各种各样的形式,实际工作中我们应用较多的还是文本类的用户舆情。综合考虑数
产品经理 2017-07-17
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产品设计的内功心法:正确的揣摩用户心理

在产品设计中如果能够正确准确的揣摩用户心理,无疑能够更精准的触达用户需求,提升用户体验。什么是好的体验?最清晰的流程与信息架构、最合理的交互模式与界面布局?也许对一个产品设计师来讲,满意以上几点的设计方案几近完美,但用户才不管三七二十一,就
产品经理 2017-07-17
产品设计的内功心法:正确的揣摩用户心理

信息架构设计:产品结构的基石与支柱

信息架构指的是app或网站当中全部信息的组成结构。经过认真梳理的信息架构可以使产品更加易于理解和导航。这有些类似于作家在动笔之前首先拟出故事的大纲,或是建筑师需要以精准的蓝图作为一切工作的基础。本篇文章是关于信息架构的碎碎念,一篇有些像茶的
产品经理 2017-07-17
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高效复盘探索(下)

上篇回顾:什么是复盘?我们在实际进行复盘过程中最常碰到的3大误区是什么?我们对复盘的3大偏见又是什么呢?高效复盘探索我在实践中经过多次摸索尝试,不断演化复盘的设计流程,希望能改变大家对复盘的看法、找到让复盘发挥它该有价值的方式方法。遗憾的是
产品经理 2017-07-17
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干货:电商产品体系之商户中台设计

作为一名5年的电商产品人,他认为电商产品经理的地位日趋明显。而在本文中,他将详细解剖商户中台设计,与大家分享自己在过去的产品设计心得,并把如今的理解写出来。enjoy~之前写过一篇电商后台的总体设计规划,但并没有将以往的电商产品设计心得写得
产品经理 2017-07-17
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当我们接到一个新需求点时,应遵循的需求分析步骤有哪些?

不要接到一个任务,内心就有一种莫名的冲动,想要马上完成。我们应该静下来慢慢规划,想清楚,才是最重要的。需求亦是如此。enjoy~当我们接到一个新需求点时,应遵循的需求分析步骤有哪些?首先,要根据需求设计功能,就要做到理解需求的来龙去脉。为此
产品经理 2017-07-17
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万字干货:手把手教你做需求管理

通过这篇文章,总结自己在工作实践中需求管理的方法论——普拉姆方法。总结这个方法论的特点是,用最轻量化的投入,与他人协作,并管理需求,推动需求上线。这套方法论组合了项目管理、敏捷开发的知识,希望能对大家有所帮助。本文适合0-2岁产品经理阅读,
产品经理 2017-07-17
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如何做好用户体验?关注“五个层面”,权衡一切而非执念

虽说产品是需要一定的创造力,但在工作之中,大多数人都比较迷茫和机械。有时候不知道做这个需求是为了什么,有时候可能知道是为了什么,但并不了解对公司甚至更高层面能产生什么积极的帮助。然而,用户体验从产生伊始就是结合公司战略和用户诉求的一个中间产
交互体验 2017-07-17
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为流畅的交互体验,创建完美的用户流程

如果有人问你:你怎样定义“流程”这个词,或者说举一个案例来进行描述,你会怎么说?这篇译文,作者给出了详细的解答。在看原文之前,阁主有几句话说:一是外文文章一般与当地的文化有关,所以翻译成中文很多时候都失去了它原来的味道,让中国读者感到有点不
产品设计 2017-07-17
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关于支付后分享红包的思考与总结

之前一篇文章有提到过红包的几种形式,最近刚好以为运营刚入门小伙伴咨询关于订单完成后分享红包的玩法与设计;想想自己在运营工作中负责过几款产品的支付后分享红包却没有完整的写一份总结,今天梳理下思路,在这里与大家共同探讨交流。以下主要分为四个部分
产品经理 2017-07-17

交互总结篇(一):框架与布局

上篇文章里面简单介绍了一下关于交互设计分析的三维度,即框架、流程和状态;这里就不做特殊介绍了,详细内容请见《三个维度,解析产品的交互设计》。而本文作为交互设计总结篇的第一篇——框架布局篇,主要是系统地整理一下交互框架设计所需要考虑到的方方面
产品经理 2017-07-17
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