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像分析产品一样,分解赚钱的核心能力

作为产品创业人,都有一番大作为的梦想。每天勤勤恳恳的奋战在各个孵化器,奔走于各种创业论坛。各种大牛的书籍一本不那下,希望能从外部得到创业真经。今天我想讨论一下,像王阳明一样像内索求。让我们产品经理的自己的方法,像分析产品一样的方式,来分解一
产品经理 2017-08-11

翻译:如何有效的进行数据治理

原文链接: http://www.iamwire.com/2017/03/successful-data-governance/149640 如果你处理或使用过大量数据,一定有听到过“数据治理”这个词。你会思考数据治理是什么?数据治理是否适
产品经理 2017-08-11

当引爆点遇到增长黑客——关键人物引爆产品增长

“去中心化”是我们现在经常会听到的一个词。意思就是说,信息传播的路径不再是由一个点从中心分发,而是点到点的传播,从而形成一个类似于“核裂变”的效果。在以前,电视广播广告是一个很重要的产品信息传播渠道,而如今你会发现传统的这些中心分发的机制不
产品经理 2017-08-11
当引爆点遇到增长黑客——关键人物引爆产品增长

为什么要删掉『不常联系的朋友』?

今天微信开始大面积测试“不常联系的朋友”这个功能 不常联系的好友​可能有的人还没有这个功能,不要着急,很快就会有了。为什么微信会推出这么几个功能呢?我们先来分析一下这几个选项半年之内无单聊 这个选项基本就是突发事件或随机添加的好友,比如租房
产品经理 2017-08-11
为什么要删掉『不常联系的朋友』?

4 位客户端工程师与产品经理的促膝谈心

开门见山,不耍花枪,这是一篇 Android 工程师的招聘贴,月薪25-35K,坐标上海,产品是纯银7月刚发布的短视频创作工具「猫饼ö」,目前仅有 iPhone 版本。现在我开始耍花枪了。以下是老板纯银对猫饼组4位客户端工程师长达6000字
产品经理 2017-08-11

你做社区为何失败?

社区分为UGC(用户生产内容)、PGC(大V生产内容)、UGC与PGC混合三种。--UGC的特点是内容质量参差不齐、但能提高内容丰富度,适合对内容专业度要求不高,强调各抒己见、展示自我的产品,多见于社交类、兴趣社区类、情感社区类产品,如社交
产品经理 2017-08-11
你做社区为何失败?

“文青”豆瓣的商业化变现梦能实现吗?

豆瓣成立于2005年,如今已经过去了近12年的时间,在经历了PC时代的辉煌后,豆瓣也没有能摆脱移动化浪潮下被遗忘的宿命,无论是后起之秀虎嗅、钛媒体,还是自媒体爆发后的今日头条,他们早已在商业化变现的道路上走了好几遭,如罗辑思维、分答等,聚焦
产品经理 2017-08-11
“文青”豆瓣的商业化变现梦能实现吗?

App 启动页浅析:启动页分类与设计逻辑

启动页的作用很多,在缓解用户等待焦虑的同时,也能够通过启动页来奠定品牌的基调或者实现商业价值,其重要性可见一斑。首先简要的概括一下什么是启动页:每次唤起一个app的时候,在进入app首页之前的等待页面。文章目录如下:启动页设计目的启动页分类
产品经理 2017-08-11
App 启动页浅析:启动页分类与设计逻辑

用户评论对电子商务的价值影响有多大?

在购物之前,我们会习惯性的浏览商品描述与用户评论,我们能够感受到用户评论对我们的购买行为的影响,但这个影响有多大?文章从20万家网店的1630亿订单数据中,将这一影响量化,让数据来揭示这种影响的程度到底有多大。新数据显示,用户原创内容(UG
产品经理 2017-08-11
用户评论对电子商务的价值影响有多大?

密码专家 14 年后承认自己错了:复杂密码并不能提高安全性

加入数字和符号并不能提高密码对于“暴力破解”网络攻击的免疫力。在暴力破解中,电脑会不断尝试各种字母组合,直到猜对密码。据外媒报道,这是让很多办公室白领都感到头疼的事情:为了安全起见,他们不得不设置非常复杂和难以记住的密码,其中还充满了各种
产品经理 2017-08-11

如何七周成为数据分析师 16:数据分析必须懂的假设检验

本文是《如何七周成为数据分析师》的第十六篇教程,如果想要了解写作初衷,可以先行阅读七周指南。温馨提示:如果您已经熟悉概率分布,大可不必再看这篇文章,或只挑选部分。在前一篇讲完概率分布后,我们再接再厉拿下假设检验,也就是大名鼎鼎的AB Tes
产品经理 2017-08-11
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“机”不离手 “流量一族”是刷机成瘾还是生存需要?

手机网民超7亿,用户月均移动互联网接入流量超1.5G。“机”不离手,是刷机成瘾还是生存需要?“流量一族”的你,生活到底更美好,还是更焦虑了?中国已迈入4G时代,流量像水和空气一样,成为人们生活不可或缺的一部分。手机网民超7亿,用户月均移动
产品经理 2017-08-11

精益理念:产品开发的四步循环法则

成功并不是埋头苦干与坚持不懈的必然结果,成功是有方法和规律可循的。2011 年在斯坦福上的这门课,Eng 245,彻底改变了我对创业的认知。我也成为了 Steve Blank 精益理念的追随者。老师的话非常朴实,但又直戳要害。大家可以感受一
产品经理 2017-08-11
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云之家与钉钉选型评测:企业移动审批场景覆盖度评估

审批系统需要满足企业的管理流程,帮助企业提高审批效率。文章对云之家和钉钉两款的审批功能进行的分析,一起哎看看。1.概述笔者所在单位是一家中型企业,企业流程和信息化基础较为成熟,希望通过移动办公平台逐步提高管理精度,降低成本和损耗,提高企业的
产品经理 2017-08-11
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如何快速搭建出完整的「知识框架」?

我们耕耘在某一个领域,除了努力的付出时间与精力去取得成就外,如果能够运用高效的学习方法往往能达到事半功倍的结果。相信看过《异类》的童鞋们都会清楚地记得,作者格拉德威尔曾在该书里提出过一个非常著名的理论:一万小时定律。书里穷尽了各种论点与例子
产品经理 2017-08-11
如何快速搭建出完整的「知识框架」?

忘记密码找回流程中设置哪些门槛既可以保证安全又能不打扰用户?

密码找回是所有人都可能面临的问题,它既涉及到帐号的安全性,又会因为流程过于冗杂而打扰用户,那么该如何设计流程比较合理?这个问题可以拆分为两个部分:安全性(即设置的门槛)和流畅性(不过于冗余而打扰用户) 【安全性】安全性上,现在已经有很多成熟
产品经理 2017-08-11

产品经理如何查看和收集用户的使用路径?

几种方法。临睡前从简单到难来说吧。1.cnzz和ga提供用户路径的图表,两个结合在一起看,因为不用统计工具会有偏差。是一个横过来的树形图,能看出多少用户进入landingpage,然后多少用户点击了哪个页面。文档找一下吧。2.统计工具是自己
产品经理 2017-08-11

登录认证方式解析: 产品设计中的「弱登录」

本文主要解析登录认证的“弱登录”设计,希望能抛砖引玉,挖掘出更多的登录认证优秀设计与思想。产品设计中的“弱登录”是什么“弱登录”是指产品在设计登录认证流程时,达到用户不用登录认证即可参与或使用产品。在这类产品使用场景下,登录认证为产品非必要
产品经理 2017-08-10
登录认证方式解析: 产品设计中的「弱登录」

产品设想:大学“合伙人”平台产品的可行性验证

文章针对“合伙人”产品的可行性展开分析,希望其中的思路和方法可以給大家提供些参考。产品简介现在假设有个这么一个产品,产品名叫“合伙人”,目标用户是在校大学生,解决的需求是帮助大学生组建团队。这篇文章就是分析此种产品的可行性,它到底有没有可能
产品经理 2017-08-10
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需求初探:关于需求的概念、来源、挖掘与鉴别

需求,一个产品经理整天挂在嘴边的字眼儿。可我们究竟平时是做需求,还是被需求给“做”了?(本文更适用于1年经验以下的产品经理)最近作者有幸参与社交产品的工作,所以经常接触用户,听他们诉苦,记录他们的建议,梳理挖掘用户需求。可是用户难免会参照市
需求分析 2017-08-10
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