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以京东双 11 为例,浅析 APP 内如何进行流量转化

每一个APP都有它特有的、需要尽可能让更多用户持续并多次进入的『目标页面』,如何让用户“乖乖地”就范呢?这个『目标页面』也因每一个产品的功能、阶段目标的不同而随之改变。本文试图从案例中去找到可以普遍参考的运营点,如果您有更好的想法和实践,还
产品经理 2017-11-01
以京东双 11 为例,浅析 APP 内如何进行流量转化

在与巨头竞争中,创业公司可利用的九大优势

编者按:Gleb Budman是云存储公司Backblaze的联合创始人兼CEO,他是一位连续创业者,Backblaze是他的第6个创业项目。在这篇文章中,Bleb以Backblaze为例,分享了创业公司要想更好地与巨头进行竞争,必须善用创
产品经理 2017-11-01

如何让用户心甘情愿地为 App 评论和评分?

市面上很多 App 不厌其烦地让用户去点评 App,即便用户勾选了「不,谢谢」,它还是会再次出现。今天分享的这篇文章,和大家一起侃一侃这个现象,并分享 2 种禁忌做法和 4 个最佳实践。类似「给我们的 App 一个好评吧」的弹出窗口并不少见
产品经理 2017-11-01
如何让用户心甘情愿地为 App 评论和评分?

复盘知识分享的演变:知乎是如何改变了中文互联网的内容质量?

为何是知乎改变了中文互联网的内容质量?最近两年,知识付费市场已经成为一个新的风口,与知识分享与变现相关的内容平台纷纷涌现,优质内容与知识的价值开始被认可,人们愿意为优质的知识与内容付费。而作为国内知识分享社区的代表,知乎是如何看待知识的?不
产品经理 2017-11-01

如何解决滴滴拼车用户违规行为

本文作者将以问答形式来分析解决拼友不遵守规则问题,enjoy~提问如何解决拼友不遵守规则问题,例如迟到,不在定点上车等?回答终极思想: 变“低配版”快车为“豪华版”公交。试想,如果是坐公交车,拼友是否会不在指定地点上车呢?答案肯定是不会。因
产品经理 2017-11-01
如何解决滴滴拼车用户违规行为

产品没特色,如何让用户注意到你?

在一堆产品中,相似的卖点、相似的活动、相似的策略,如何才能让用户注意到你呢?本文作者为我们介绍了一种方法:制造意外。有一种情况叫,「单看没问题,对比就出事」。我举几个常见例子:场景一:一样的卖点,一样的文案。 单看: 卖点提炼的很精准,直戳
产品经理 2017-11-01
产品没特色,如何让用户注意到你?

饿了么 CEO 张旭豪:关于团队管理的三个经验

很多创业者是自嗨的创业者,外面侃侃而谈很开心,说了自己不相信的话;反而跟自己战友、团队沟通时间很少。这是需要反思的,老老实实把东西做好这是最重要的。饿了么成立的第一年,仅仅是在上海交大附近做外卖服务,合作商家也只有30多家。截至2017年6
产品经理 2017-11-01

当知识沦为商品,是否“买到”就是“得到”?

当知识沦为商品,买到了并不一定等于得到。知识付费如何兴起?知识付费、知识变现已成为当下热潮。这个概念我没记错的话,罗振宇先生说的最多,他先做知识脱口秀起家,由于夸张的言论和新颖的形式吸引了一大批粉丝。这期间他一直在模式粉丝的变现模式,卖过月
产品经理 2017-11-01

一套适用于投资的经济学理论:人类不确定性法则

人们对于其生活的世界的认知是不可能同时满足真实性、完整性和连贯性的。最近 Dalio 特别火,大家都在讲他升级版的新书《原则》,为了捧 Dalio,难免有人要把他拿出来和索罗斯对比下。其实,这两个人都有一个相似点,那就是他们都希望被视为哲学
产品经理 2017-11-01
一套适用于投资的经济学理论:人类不确定性法则

为什么说信息流产品逻辑不适合公众号生态?

假设公众号做成了信息流阅读,会怎么样?1.公众号改版信息流“疑云”一张非官方的Demo截图让自媒体们再也无法淡定,有人猜测微信要开始“打土豪,分田地”了,原创小号的好日子终于要来了;有人说腾讯为给今日头条下马威,为其入股今日头条增加谈判筹码
产品经理 2017-11-01
为什么说信息流产品逻辑不适合公众号生态?

从盒马鲜生看“新零售”体验

2017年,零售业持续转型,消费升级进一步升温,“新零售”兴起。本文以盒马鲜生为例,从与消费者交互的前台环节切入,在数字、产品、场景、情感四个方面解读和探讨新零售的实践。“新零售”的兴起自2013年起,中国O2O(线上到线下)市场进入高速发
产品经理 2017-11-01
从盒马鲜生看“新零售”体验

当与别的公司合作时,我们该如何沟通?

与外部公司合作,什么才是产品经理的正确沟通方式?不知道在你的职业生涯中有没有过这样的经历,公司的产品是需要两家公司的一起合作来完成的,其中涉及到产品、设计、技术、测试、运营等每个部门的协作,两家公司合作来做一个产品。虽然作为产品经理不缺少跟
产品经理 2017-11-01

沸点下的冷思考:谁的“双十一”?!

又到了一年一度的购物狂欢节,各家电商巨头在盘算着如何冲销量和流量,而消费者也摩拳擦掌做好清空购物车的准备。而在这场饕餮盛宴之下,“双十一”购物节的商业内涵是否真的值得这样的热度响应,还需要我们冷静下来思考。商业的竞争从来都是赤裸裸的。最后输
产品经理 2017-11-01

自如 APP 产品分析报告

本文主要从产品拆解、业务流程、产品迭代、用户等几方面进行分析,探究自如APP的交互逻辑和独到之处。新人产品分析处女作,选择了一线城市青年男女青睐的品质租房软件——自如APP。希望通过本文对自如APP的分析回答以下几个问题:自如APP在产品设
分析评测 2017-11-01
自如 APP 产品分析报告

B 类优品平台设计漫谈

文章归纳总结了作者身对于B类优品平台设计的一些思考和心得,希望对你有所启发。C端消费升级,市场需求驱动B端货源结构的升级,催生了许多B类优品平台的诞生,本人负责设计的进口in选即是其中之一。本文归纳总结了自身对于B类优品平台设计的一些思考和
产品经理 2017-11-01
B 类优品平台设计漫谈

为什么这些 UI 设计很糟糕?什么是好的 UI 设计?

UI(User Interface),即界面设计,它是网站、App给用户在感觉(视觉、触觉、听觉等)和情感上带来的第一体验,包括人机交互、界面逻辑、界面美观设计三个方面 。简单来讲,UI不仅是一种表现形式,更是用户对界面的体验和信息交互意愿
交互体验 2017-10-31
为什么这些 UI 设计很糟糕?什么是好的 UI 设计?

机器人对话的交互设计原则

是否需要那么一些原则,使得机器人的对话更为方便呢?本文作者将结合尼尔森的十大交互设计原则,对此做出一些探索。最近接触到了对话机器人的交互领域。机器人自诞生以来就一直是一种特殊的存在,人类创造它们,从感叹自己的聪明,到感到恐惧,感到敬畏,这其
交互体验 2017-10-31
机器人对话的交互设计原则

做竞品分析的四大流程

竞品分析,运营必备工作技能,几乎每个运营在工作中都有做过,而职位越高对竞品分析的要求越高。那么作为刚刚步入职场的运营小白,如何做出一份即拿的出手、又很实用的竞品分析呢?其实,只要记住竞品分析的几个环节,按照流程输出即可。本文,老虎以之前做过
分析评测 2017-10-31
做竞品分析的四大流程

iOS 11 人机交互指南概览:iPhone X

本文译自Apple官方发布的人机交互指南,希望能够对你有所帮助。iPhone X屏幕更大、分辨率更高、圆角以及屏幕边缘可显示的特性给我们带来一种从未有过的沉浸式、内容丰富化的体验。屏幕大小在垂直尺寸上,iPhone X屏幕的宽度和 iPho
产品设计 2017-10-31
iOS 11 人机交互指南概览:iPhone X

iOS 11 人机交互指南概览:主题(Themes)

本文译自Apple官方发布的人机交互指南,希望能够对你有所帮助。iOS 设计主题(iOS Design Themes)作为一个app开发者, 您将有机会开发出一个优秀的、可能排在app store榜首的产品。当然,您必须对产品质量和产品功能
产品设计 2017-10-31
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