万亿市值不远了, 但苹果可能会走的很艰难
信息流广告的设计，并不是单纯将广告形式变成和产品信息流中内容一致就可以的。信息流，狭义上来说在我们日常使用的APP中，信息按照类似格式上下排列展现给用户的形式都可以称为信息流。信息流广告，顾名思义就是将广告内容加入到信息流当中展现给用户，广
产品分析：潮流时尚的产品化趋势
既不要做第一个尝试新时尚的人，也不要做最后一个抛弃旧时尚的人。—— 蒲柏.英国诗人坦白讲，起初我是不大情愿写潮流/时尚类产品的分析文章的，还是这种扯上趋势之类的言论。我本人不是什么潮人，因而对时尚行业知之甚少，岂敢引喻失义；其次，所表达的观
移动端用户体验结构的横纵向互通
文章从横向和纵向两个维度出发，以若干APP为案例，来剖析一下移动端用户体验的结构层设计。相信看过《用户体验要素》的朋友，对用户体验五要素应该不会陌生。在五个用户体验要素中，结构层重点阐述了产品的交互设计和信息架构，而在产品的整个规划中，结构
成为 UX 设计师：你需要知道的六个基本步骤
以下内容由[Mockplus ](http://www.mockplus.cn/?hmsr=wen)团队翻译整理，仅供学习交流，[Mockplus是更快更简单的原型设计工具 ](http://www.mockplus.cn/?hmsr=we
搜索、门户占据流量主入口，购物网站使用更频繁
从网站使用深入程度看，网上购物以人均单日浏览31.9页排在首位，反映用户的购物习惯，可能需要多方挑选，或者打开多个页面进行比较，从而完成购物决策。2017年1-9月，PC端月度覆盖人数增长几近停滞，除二月份受春节影响出现小幅高峰，月度覆盖
商业成环: 做不成一个圈的创业者都失败了
生态可以说是一种老生常谈的商业模式，在今天我们经常会看到各种各样的新闻，某某企业花费多少重资。力图打造一种怎样的生态模式。商界沉浮中，总有人会提出一种又一种的经济模式，而这些模式就像大浪淘沙一样，淘汰掉失败的人，留下成功者。最终成就一批人
三个故事告诉你：什么样的创业者能赚钱？
有类创业者在创业开始时就有了很明确的目标，他对未来已经设好蓝图，有自己明确的商业模式和规划。然后他会和自己的团队和投资人很高调谈自己的梦想，已经如何把梦想变现！在互联网的创业圈里，创业者形形色色，但所有成功创业者，大体可以分为这样三类风格
腾讯市值超过 3.6 万亿后，马化腾下一步要做什么？
“如果我们在开放的探索中出现挫折，我们一定会选择积极地寻求解决问题的方法，而不是退缩。”这是马化腾在第一届全球合作伙伴大会上，对合作伙伴们许下的承诺。从最初的腾讯开放平台上线，到如今打造数字化生态平台；从当年的北京，到如今的成都，腾讯的全球
天下没有免费午餐，微信信用卡还款收费，只是商业回归正常逻辑
对于微信这样巨无霸级而言，任何一个细微的改动，都可能引发强大的“蝴蝶效应”。继去年3月微信对提现功能收费之后，从下月起，微信信用卡还款也将收费，一时间引起了热议。但这件事的背后，其实还有很多值得探讨的地方。微信信用卡还款为什么开始收费了？
AR“圈地运动”，看全球科技大佬怎么玩
移动互联网的纵深发展、智能手机的全面普及，以及视觉识别、深度学习等人工智能技术的勃兴，为人与人，人与信息、产品、服务的连接和交互打开了想象空间。作为将线上虚拟世界和线下现实世界“无缝”连接的新技术，AR正以其“穿越”虚拟现实的能力释放出全新
《绝地求生》大热！只因每个“吃鸡群众”心中都有个主角光环
如果说2017年最火爆的词汇，或许是“大吉大利、晚上吃鸡”。基本上每一个人的朋友圈里，都能看到这句话的踪影。如果说2017年最火热的游戏，可能就要分上下集了。上半年是手机游戏《王者荣耀》，这还只主要是在中国火爆，而在下半年则是《绝地求生：大
什么样的原型更受开发欢迎 ？
工作3年，尝试了各种原型图排版，致力于帮助设计师和程序员更好的理解需求。总结了从14年到现在自己尝试过的几种原型图样式，每一种都有其优劣势。欢迎大家一起来探讨如何更好的呈现原型图（欢迎拍砖）。接下来，按时间顺序，给大家一一详细介绍。PS：本
B 端产品需求采集的实践与思考
笔者在上篇文章《B端项目调研提纲的设计与思考》中，重点阐述了以调研目的为核心所需要进行的准备和工作，之所以强调目的呢，其实是为我们接下来的需求采集服务的，即如何提升需求采集的效率，如何保证采集回来需求的质量，带着这些问题，让我们进入到本篇文
初探 Conjoint 之 CBC 模型
本文作者主要与大家探讨的是，在工作中最常见也最常用的Conjoint中的一种模型：CBC(Choice-Based Conjoint)。enjoy~关于Conjoint联合分析（Conjoint Analysis） 是一种用于评估不同属性对
个人方法：需求的收集，筛选和排序
结合自己的学习和理解，来与大家分享我的需求分析方法。一个产品想要成为成功的产品，最重要就是要以用户为中心，满足用户的需求，产品经理对需求的把握是否准确，很大程度上决定了产品的成与败，所以需求分析对于产品经理是必须要掌握的技能，本人也意识到需