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全面屏之战,最贵的是屏幕,最重要的是体验

智能手机行业发展的如火如荼,出现了很多特点和当年的电脑行业非常相似,比如配置的不断比拼和进步。当然很多问题也非常相似,比如商家往往用CPU来作为卖点,往往会让用户忽视了其他配件的重要性。当年的电脑装机就是在这个方向走的太远了,最后造成了很多
产品经理 2017-11-17
全面屏之战,最贵的是屏幕,最重要的是体验

互联网金融的另一层普世意义:还底层信贷服务以自由

中国的互联网金融服务从最开始引进海外的一些舶来品概念,比如P2P以及到结合本土化的金融服务实践进行一些微创新再到大刀阔斧地结合本地实践产生诸多的模式,可以说是充分利用了国内改革发展的空档期进行了一场金融的普世化运动,这场运动中受益者有很多,
产品经理 2017-11-17

公众号红海期,我是如何用新号做出 1 万以上阅读、3 天吸粉 1 千人的?

公众号红海期,新生公众号该如何突围?在公众号数量早早越过2000万门槛的今天,从创业团队到街头商店,都为自己设立了所谓“双微”运营的架构。席卷新媒体的风潮,总是给人以瓜分红利的幻觉,头部、腰部媒体都还称不上春风得意,新设公号的成功之路也必然
产品经理 2017-11-17
公众号红海期,我是如何用新号做出 1 万以上阅读、3 天吸粉 1 千人的?

案例浅析|产品经理该如何真正地了解用户需求?

如果我是微信的产品经理,张小龙让我思考:朋友圈发照片应不应该加滤镜这个需求?本文借此为例,来思考一个问题:产品经理该如何真正地了解用户需求?做产品经理,绕不开需求两个字,如何了解用户需求?这是需要方法论去指导。如同面试一样,问面试者:如何了
产品经理 2017-11-17
案例浅析|产品经理该如何真正地了解用户需求?

AR 创业的困惑:我来早了,但快倒了

“虽然大家都了解AR了,但现在谈论其商业应用的确缺少很多条件。我们虽起了个大早,但未来可能还不如那些赶了晚集的团队。”蔡恒说,因为前段时间消耗了他们太多精力与经费,所以当风口真正来临的时候,他也不知道自己和团队是否还有能力再去追逐AR产业
产品经理 2017-11-17
AR 创业的困惑:我来早了,但快倒了

如何让一款没什么差异的产品,从“好”变成“更好”?主要看“文采”

为了体现产品的差异性,本文作者介绍了80%的品牌都应掌握的四种方法,enjoy~之前,只要一谈到商业和品牌,我们都会从各种角度去强调“差异化优势”这个概念:商业竞争的本质,是想办法避免竞争,而要想避免竞争,就必须与众不同;品牌就是用来体现差
产品经理 2017-11-17
如何让一款没什么差异的产品,从“好”变成“更好”?主要看“文采”

招才猫积分系统项目总结

玩转积分系统,纷纷钟稳日活,促留存。移动互联网领域在产品中搭建积分系统,利用小积分的杠杆作用,可有效提升APP留存率,同时在用户忠诚度、活跃度以及品牌美誉度等方面都会获得积极的反响。一个完整的积分系统主要包括积分的获取和消耗两部分,即我们常
产品经理 2017-11-17
招才猫积分系统项目总结

B 端内容配置场景下的组件化设计思考

对于跨端产品,有些设计师会集中精力关注 C 端的设计,而对 B 端的内容配置部分则比较轻视。而当 C 端用户看到配置得乱七八糟的内容时,却不会觉得这是 B 端用户的锅,只会吐槽产品设计本身不合理,作为跨端产品设计师,应该为完整的全链路体验负
产品经理 2017-11-17
B 端内容配置场景下的组件化设计思考

小蓝单车李刚,这一代最杰出的头脑毁于疯狂

“我看见这一代最杰出的头脑毁于疯狂”,这是艾伦·金斯堡长诗《嚎叫》中的名句。“您所拨打的用户正在通话中……”昨天一整天,小蓝单车CEO李刚的电话始终处于通话状态。据说这位85后创业者已经身在国外很久了。李刚留下了一个烂摊子。据小蓝单车员工
产品经理 2017-11-17
小蓝单车李刚,这一代最杰出的头脑毁于疯狂

我对互联网直播产品的理解

全文先分析直播的特点,随后建立模型,进行要素拆分后再依据要素对目前四款比较有代表性的直播产品进行分析,从其产品设定中思考其产品思路。同时在直播产品之外,通过对“直播+”产品进行分析,希望能更深入地了解直播,在最后将会总结一个直播设计思考框架
产品经理 2017-11-17
我对互联网直播产品的理解

中国新媒体趋势报告 2017:通向媒体新星球的未来地图

用户,内容, 技术,和商业共同构成媒体新星球的核心要素。移动互联网带来用户消费习惯改变,人们在碎片化的时间里,从更多平台和社交链条中,获取更为个性化、碎片化的文字与视频;随之而来的是内容创作的全社会普及,专业的机构媒体和蓬勃的自媒体构建了全
产品经理 2017-11-17
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竞品分析|唱吧如何赶超全民 K 歌?

唱吧需要怎么利用自己的目前积累的强大体量用户和明星资源,寻找差异化突破点来应对全民K歌?本文作者就此来分析,一起来瞧瞧~一、背景唱歌和听歌一直都是人们生活中不可缺少的一部分,随着移动互联网化的加快,人们的唱歌需求开始从线下KTV逐渐转移到线
产品经理 2017-11-17
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ZARA 的运营模式:为什么适合在 K12 在线英语平台落地?

主打个性化的在线英语平台,谁能成为“教育中的ZARA”?限于母语环境以及应试模式导向,让中国人学英语的市场痛点极大;英语是在线教育中唯一从5岁至30岁用户群“通吃”的品类。这让投资人争相看好青少年英语在线外教项目,按艾瑞咨询报告,2016年
产品经理 2017-11-17

支付宝、微信、银联的移动支付三国之战(魏篇)

移动支付领域尚未一统,厮杀不断,尚未可知“谁笑到最后,谁笑得最好”。话说天下大势分久必合,合久必分。银联在支付端当老大太久,太过于安逸,危机感缺乏,互联网时代来临,支付宝和微信在移动支付端异军突起,在移动支付领域三方角力,逐渐形成了魏蜀吴三
产品经理 2017-11-17
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经验分享|在创业公司呆了 4 个月的 35 岁产品经理

本文作者以一个失败者的姿态来阐述自己在创业公司的一段经历。他说,失败的原因千差万别,失败的经验足为珍贵,所以失败者的故事值得大家一看。enjoy~35岁,在工作第10个年头,从事产品工作第6个年头的时候,加入了一个互联网金融创业公司。加入创
产品经理 2017-11-17

互联网札记 | 矛盾式发展的俄罗斯互联网市场

中国互联网企业出海成为大势所趋,在上一篇文章中我们介绍了金砖国家(BRICS)印度的互联网市场情况,今天,来谈谈俄罗斯互联网市场的那点事。俄罗斯互联网市场是全球少见的发展矛盾体从前苏联率先尝试建立民用网络,到前苏联解体,到俄罗斯遭遇西欧的经
产品经理 2017-11-17
互联网札记 | 矛盾式发展的俄罗斯互联网市场

从用户反馈,看简书 APP

最近在系统地学习一套产品经理课程。有一个模块是通过用户反馈发现问题,课间思考作业是以简书为例,整理简书在App store的点评情况。恰好我也是简书的用户,同时手机上也装了“简书”App,于是就开始做这个任务了。打开App Store里简书
产品经理 2017-11-17
从用户反馈,看简书 APP

阿里 3 分钟破 100 亿,AliEpress 给了出海电商哪些启示

文章主要对双十一的重要一员,国际版淘宝——AliExpress ,展开解读。3分01秒,100亿!13点09分49秒,1207亿!超过2016年双11全天成交额!11月11日,共完成交易额1682亿!我们不得不感叹淘宝双11强劲的增长动力和
产品经理 2017-11-17
阿里 3 分钟破 100 亿,AliEpress 给了出海电商哪些启示

APP 设计篇:如何让你的设计更精致?

文章通过图片、文字、色彩、图标、留白这几个维度来解剖APP设计,为你挖掘那些微妙的细节。当我们打开一个APP时,从视觉层面分析,影响用户对APP整体感官体验的元素主要有:图片、文字、色彩、图标、留白等。图片的合理运用、清晰的信息层级、舒适的
产品经理 2017-11-17
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企业变革:海尔的互联网转型

企业变革已经成为当前最紧迫的话题,巨头公司无论是传统产业还是互联网公司,都将面临分散化管理的严峻考验。案例背景从2005年提出“人单合一”模式至今,海尔对互联网模式创新的探索已经持续了九年多,其间经历了多次转型,而目前正面临着第五次转型。这
产品经理 2017-11-17
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