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适用年终总结|如何写一份产品总结报告

又到年底了,年终报告你写了么?没思路?不如看下这篇,enjoy~又到了年底啦,提前祝大家新年快乐!首先,我想在座的各位,每次写总结的时候,是不是都加班加点的去赶!坐着半天,冥思苦想好几个小时可能都憋不出来一个屁来,等到开写的时候,大笔一挥,
产品经理 2017-12-27
适用年终总结|如何写一份产品总结报告

以导航产品为例谈谈产品体验

本文主要是以导航产品为例,谈谈产品体验改进的问题,enjoy~“请在前方500米,第二个红绿灯路口右转”。开车的朋友对这句话应该不陌生,这是经常听到的导航语音提示。今天,我们以导航产品为例,谈谈产品体验改进的话题。我是个重度的导航产品使用者
产品 2017-12-27

百度贴吧:二次元新人类最爱的初代互联网产品?

二次元的世界,未来不仅是BAT的战场,更是整个社会了解下一代的窗口。1在互联网的浪潮中,BBS、百度贴吧、QQ空间是最早一批成长起来的社群产品,常常被认为是初代互联网社群三杰,是那个时代年轻的85后90后们最in的交流方式。然而,随着互联网
用户研究 2017-12-27
百度贴吧:二次元新人类最爱的初代互联网产品?

产品经理忽视的产品逻辑:前端>后端?

一个好的产品经理,要有同理心,不仅要在用户的角度,还要在设计的角度,开发的角度,运营的角度,还有老板的角度去思考。我们都是善于望文生义的,再加上市场上大多数产品书籍和网络上泛滥的产品文章的诱导, 他们不是偏于宏观的方法论就是偏于前端的U
原型设计 2017-12-27
产品经理忽视的产品逻辑:前端>后端?

简析极简风格设计

文章为作者基于自身经验,对极简风格设计的相关总结,希望可以给你带来帮助。手机最开始出现只是为了通话,后来可以发短信,拍照片,听音乐,看视频。到现在手机完全成了我们身体的延伸,没有手机我们可能会很快的与这个社会脱节。可以预见一款产品/app所
产品 2017-12-27
简析极简风格设计

你是行政型产品经理吗?

你是一个行政助理,还是产品经理?一、何为行政型产品经理?我试过一个很有意思的方式,其实任何人都可以做产品经理。找一个办事麻利的行政,来做梳理和传话沟通,也能顺利上线一个产品,但完成度往往很差。这也是我们常说的产品经理岗位门槛不高,但是做事缺
需求分析 2017-12-27
你是行政型产品经理吗?

2018用户体验趋势报告

在2017年我们看到了很多用户体验的进步和优秀的产品。在与来自全世界的189489名设计师分享学习了1926篇优秀文章之后,我们(uxdesign.cc)分析得到了2018年的一些用户体验趋势。1 用户体验的死亡与重生作为用户体验设计师,我
用户研究 2017-12-27
2018用户体验趋势报告

如何用Aure规范地画出APP原型的交互

初级PM画APP原型的时候经常纠结要不要画交互?往往是因为觉得画起来麻烦,还有就是不知道怎么画。根据自己多年的产品经验,梳理了大部分APP都会用到的交互,并用Axure画出最简洁的实现步骤。如果你的上级希望你画带交互的APP原型或者需要演示
Axure教程 2017-12-27
如何用Aure规范地画出APP原型的交互

下厨房APP产品分析:为什么我用下厨房做出的菜不好吃?

老百姓只想知道怎么做更好吃,这一点还需要下厨房继续努力—— 做最好吃的美食菜谱。 前不久,招商银行的一则广告《世界再大,大不过一盘番茄炒蛋》在朋友圈里刷屏了。从头看到尾,小编就一个感受:着急死了,赶紧下载个下厨房啊?说起下厨房,爱做
分析评测 2017-12-27
下厨房APP产品分析:为什么我用下厨房做出的菜不好吃?

这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论

一旦落定,坚决执行,不要完美主义,边做边迭代、快速调整。我相信,这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。1去年 12 月,公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划,说是要给公司与投资人交代未来的战略方向。当时聚焦赛事,大家讨论到最后,产
产品经理 2017-12-27
这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论

Aure教程 | 移动端APP原型动效库之底部弹框

本分给大家分享:在Axure软件中,如何制作APP原型的底部弹框。做好后,直接修改中继器列表中的文字,即可实现想要的弹框;弹框选项的链接,也可以直接在中继器列表中设置。可以实现四种类型的弹框:有标题的弹框、无标题的弹框、单选项弹框、多选项弹
Axure教程 2017-12-27
Aure教程 | 移动端APP原型动效库之底部弹框

为真实的需求而设计

遇到问题时,多问几个为什么,多想想用户目标才是解决问题的正确姿势。在中大型企业中,设计师往往处在互联网产品生产线的中下游,日常工作中很难近距离接触到用户 ,尤其是UI设计师。最原始的用户需求都掌握在产品经理手中,虽然有许多设计工具可以帮助团
需求分析 2017-12-27
为真实的需求而设计

处于舆论场中央,共享单车如何才能破冰?

共享单车市场的深度洗牌还将持续,在当前的发展模式和发展思路尚未调整的当下,共享单车还将面临来自市场和舆论场的双重压力。共享单车的倒闭潮并没有延缓人们对于它的怀疑与猜忌,有关合并,有关押金,有关活跃度等话题都在影响甚至改变着人们对于共享单车的
用户研究 2017-12-27

换个角度看P2P网贷平台

P2P平台业务是怎样?现状是如何?未来又会如何发展?“P2P”(peer-to-peer lending首字母缩写)是一种“个人对个人”的小额贷款,追溯到2005年,英国出现了全球首家互联网网贷平台–Zopa,之后迅速火遍世界各地,延展至美
产品经理 2017-12-27
换个角度看P2P网贷平台

产品扩展思考:看似独立功能如何实现关联

看似毫不相关的功能为何要产生关联?文章为你解读。下文想要阐述日常大量产品出现的独立功能,彼此之间是否存在联系?能否将功能进行串联操作?本次思考:顶贴,评论,收藏,分享自由行一篇游记截屏图以自由行APP中游记为例,如上图所示:底部四个功能,分
用户研究 2017-12-27
产品扩展思考:看似独立功能如何实现关联

合格产品经理必须“懂”系列(4):懂沟通

对于PM而言,沟通可以说是产品经理的必备技能之首。沟通是职场生存很重要的一课,说话谁都会,但如何把话说得艺术,建立良好的人际关系,协助自己完成目标工作,解决实际问题,就不是每个人都能做好。尤其对于PM来说,沟通可以说是产品经理的必备技能之首
产品经理 2017-12-27

基础篇|网易设计师教你如何系统地优化APP

如何把产品打磨的更加精致是每个UI设计师的目标,但作为设计师我们如何系统的去优化APP,让产品更有趣,我们可以一起来探讨下。一. 为什么要视觉优化?大多数人看来从视觉层面的改版无足轻重,是因为它并不能给产品带来实际利益。但作为产品的表现层来
用户研究 2017-12-27
基础篇|网易设计师教你如何系统地优化APP

浅谈需求:软件需求的分类到底有哪些?

当需求需要被文档化描述,这就要求产品经理弄清楚需求有哪些类型,每种类型该如何进行表达。在软件行业,人们讨论的“需求”通常指的是软件应用需求,但还是具有其他不同类型的需求,如下图 项目需求:大Boss要求团队需要在3个月内完成项目并上线,其对
需求分析 2017-12-27
浅谈需求:软件需求的分类到底有哪些?

Product Spec:中、大型公司的PM沟通瓶颈

不要害怕查漏补缺,直到我们成为最好的自己,这会一直持续发生;完美需要时间。首先我们来定义一下“ 中、大型互联网公司 ”:一般200人以上,各部门配置健全,融资处于B轮或以上。如果你正在这种公司担任PM,那么恭喜你,你可能遇见过以下问
产品经理 2017-12-27
Product Spec:中、大型公司的PM沟通瓶颈

2个案例,6个章节聊聊支付渠道的那些事儿!(支付渠道浅析)

从支付渠道的定义到使用到案例,两个案例,六个章节让你理解支付渠道。文章目录:什么是支付渠道为什么要对接支付渠道如何选择支付渠道怎样对接支付渠道支付系统案例分析第一章:什么是支付渠道1. 什么是支付?支付又称付出、付给,多指付款,是发生在购买
产品经理 2017-12-27
2个案例,6个章节聊聊支付渠道的那些事儿!(支付渠道浅析)
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