食物引发的思考：剑走偏锋的差异化竞争
只要产品需求存在，就有人用。因为外卖的选择焦虑症，笔者近期选择加入了同事外出聚餐的“饭帮”。一日在饭桌上闲谈，话题自然而然的聊到了周边美食，在大家赞美和吐槽声中发现了一个现象。在公司周边黄金地带的商圈（银泰应该不算差吧），每到饭点，各个美食
Aure发布到AShare的加密与非加密方案
本文作者给小伙伴分享了一份关于Axure发布到AxShare的加密与非加密方案，enjoy~首先下载Axure软件，安装成功后，做一个项目。项目完成后，选择发布菜单，点击子菜单发布到AxShare，如下图： 弹框中选择登录，没有账号，选择注
设计基础：电视交互设计的一些事
文章分享了作者在电视端进行交互设计的一些相关经验，希望能够给你带来些启发.两年前，我总结过《Apple Watch交互的一些事》，简单的分享了下手表小屏幕的交互设计。而在过去一年多的时间里，我有幸参与了电视端大屏幕的项目，在不断的尝试、探索
抖音短视频产品体验后改进的10点建议
本文主要是从个人体验过程中所遇到的问题给出的个人看法，只看需求。体验版本：1.5.3日期：2017年，具体月份不记得了，这是我大三时候写的，只是从需求方面考虑的我着实有点骚气。文章中所涉及的日期也是当时日期，大家不必纠结。本文主要是从个人体
一篇文章探讨下互联网金融风控模型的设计
不管是传统的银行还是现在流行的互联网金融，风控永远是其核心。互联网金融近几年得到了飞速的发展，它在某些方面其实是履行了部分银行的特征，给很多中小企业和个人解决了部分贷款的需求。从字面上来看，互联网金融其实就是互联网+金融的简称，这个词语算是
需求分析师如何分析需求
从事需求分析已经两年了，从物流的需求分析到金融行业的需求分析，我对这两年的需求分析工作做一个反思和总结。目前国内并没有专门针对需求分析的系统理论以及相应的资格考试，在需求分析上，很多人都是“摸着石头过河”，我这两年同样也是摸着石头过河，如果
产品经理如何优雅地“背锅”？不妨设立一定的制度和流程
作为时常周旋于公司各部门之间的关键人物，产品经理的决策牵动着各方利益。当上线后的产品效果未达到预期时，难免会成为“背锅侠”的存在，这是个良性存在么？如何避免无谓地背锅呢？今天就来聊聊这个话题。身为产品经理，你是否遇到过这样的情况：接了业务方
新产品文案：如何把产品卖给不需要的人？
当你再次面临新产品没有消费动机的困境时，要唤醒一个不愿意起床的人不妨利用4种方法：喜爱刺激、规避刺激、厌恶刺激、恐惧刺激。enjoy~经过研发部几个月的通宵加班，眼看新产品就快要上市了，营销部那边也早已经蓄势待发，文案也已经写好了，就等这一
YY的二次崛起：一场来自直播行业的底层颠覆
YY究竟通过怎样的方式，做到了如今的二次崛起？让我们来看看本文作者的讲述，enjoy~2018年1月17日的时候，YY的股价来到了141.95美元，市值达到90亿美金，创造了欢聚时代公司自上市以来的历史新高。而就在两个月前，YY公布了自其创
玩转会员数据分析系列之统计学
玩转会员数据分析系列将从结合实际工作的案例来介绍在日常工作中的哪些数据分析方法、概念应该在什么时候使用，通过直白的语言来带领大家走入数据分析领域。玩转会员数据分析系列文章主要针对数据分析给大家普及一些基础知识以及在工作中经常会用到的数据分析
交互设计师如何将需求落地？
作为一名新晋的交互设计师，面对大大小小的需求时，该如何处理？（PS：不处理掉这些需求，老板就会处理掉你）而将得到的需求变成你设计稿中的结构框架是每位交互设计师必备的能力之一。此文就通过笔者参照国内知名APP和自身工作实例将如何需求落地进行简
如何用科学的方法做出专业的原型图？
本文作者将以酷狗K歌ios版（虚构）为载体举例说明，什么样的原型图才能算得上专业而细致？希望各位可以很清晰地感知这套方法。什么样的原型图才能算得上专业而细致？在我看来至少要满足以下条件：明确主场景和使用人群信息结构合理化流程设计简单合理化设
产品经理的第一课：认知
本文重点不在业务，在产品知识体系。业务非常重要，却只是产品知识体系中的一块。作为互联网产品经理，如何保证业务需求到IT软件形态产品的保质保量一次性可靠的落地，知识体系非常重要。全文约1万字，自己留出时间阅读。入行前5年，特别爱写东西，或许是
撒币答题百家争鸣，但套路明晰后竞争核心何在？
大佬们的“撒币”游戏，使得直播答题不再仅仅是一个风口，而更似是席卷一切的龙卷风。1撒币答题的风口似乎来得有些得令人猝不及防，市场的反馈速度，更使得大佬们的“撒币”游戏，早已不仅是一个风口，而更似是席卷一切的龙卷风。在王思聪一条微博彻底引爆用