B类进口业务导购设计策略
文章为作者工作经验总结，希望能够给你带来一些帮助与启发。接手进口业务三个月做了进口PC和无线双首页的改版。之前做产品工具型的业务比较多，通过挖掘用户痛点推导解决方案以产品功能点的方式来助力业务，然而在平台导购型的业务中，这套做法显然不行。在
竞品分析简要指南
文章重点分享了竞品分析的流程，希望能够对你有所帮助。移动应用行业可以说是世界上最具竞争力的行业之一。 在Google Play商店中有大约280万个应用，Apple的App Store中有220万个应用，因此让用户看到您的应用都很困难（更不
理性的设计更有说服力
科学的、合理的、为用户设计才是设计师价值的体现。那么如何让设计更理性？设计作品源于设计师的自我发现、情感和创造，在日常工作中我们加入字体、颜色、空间准则来让在我们感性的表达设计美学基础上更理性的表达设计思维；以上这些是众所周知的基本法则，是
上瘾模型：Facebook、Twitter、Instagram是如何让用户上瘾的？
Facebook、Pinterest、Instagram、Twitter之所以能让人上瘾，全靠这个上瘾模型。据统计，79%的智能手机用户会在早晨起床后的15分钟内翻看手机。 更离谱的是，有1/3的美国人声称，他们宁肯放弃性生活，也不愿丢下自
用户画像该怎么用呢？结合DMP产品和教育类产品进行分析
本文就用户画像的基础知识进行说明，并结合一些DMP产品进行分析，同时对用户画像在K12产品中的应用做一说明。对于互联网从业者，经常会提到一个词——用户画像。作为一名主要做用户画像DMP的数据PM，工作中总是会被需求方问到——我要查看XXX的
Airbnb设计经理：一个好的交互设计师应该具备什么素质？
体验设计师是一座桥，连接用户和产品、团队和目标。以用户为先的体验设计，是一个不断发现问题、分析问题、解决问题的循环过程。如果把体验设计师比作一个将用户需求转化为产品构想的「魔术盒」，那么输入端吸收抽象的用户痛点、商业需求和团队资源，输出端生
案例分析｜7-11便利店，为什么活的那么滋润？
7-11成为线下实体经营时代社会神经末梢的基础设施，这就是它的价值所在。一提到国内的超级物种，大家首先想到的是永辉。而世界上真正的超级物种是7-11。7-11是便利店重要代表，蕴含着深厚的 “线下的经营技术”。当许多流量还在线下的时候，未来
交互设计：如何避免业务需求的遗漏
不要过分地信任产品经理，所有需求都要自己了解过后，才开始设计。笔者在春节期间在被七大姑八大姨问的比较多的一个问题有：你现在是做什么工作的啊？看着眼前的火锅实在不知道怎么解释，就问了他们一个问题 “你觉得我们在春节期间怎么能吃上火锅？”他
滴滴出行“专车”产品分析报告
本文以专车功能为落脚点，对滴滴出行产品结构进行梳理，分析关键的用户痛点。通过与大众产品快车的对比分析专车产品的市场定位和功能及其背后隐藏的用户特征，并提出自己的思考与意见。文档结构： 1、文档概览与产品简介2、产品背景3、产品结构4、市
短视频思考：快手该如何盈利？
在商业变现方面，快手现在有哪些问题呢？互联网创业有两种模式，一种是卖流量，手持流量找买家，比如BAT，分别在搜索、电商和社交领域，控制了流量入口。然后再将这些流量，卖给对应的商家。百度通过竞价排名，来进行关键词的流量分发；阿里则是通过直通车
你所理解的产品经理原来是这样的
顾名思义，产品经理由“产品”和“经理”两个词组成，意味着这个职业需要通过自己专业的技能及业务流程，以用户的需求为导向，输出有用户价值、商业价值的产品。正如《AIPMM》书中所说“一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展”
用Aure写PRD：虎扑app产品需求文档
文章为作者利用Axure撰写的PRD，希望能够给你带来一些帮助。需求文档是产品经理的基本功，产品小白入门的必经之路，但对于小白来说，没经历过一个完整的项目，自然也没有产品可以写，所以倒推产品是一个练手的好方法。Axure也是产品经理的基本功
野路子的产品心经：2017这一年遇到的10点产品问题
踩多少坑都不怕，只要你记得抽空进行问题总结，以及接下来的计划安排，下次总会做的更好。距离我上一篇文章，整整隔了一年，由于换了公司忙的飞起，每个月的一篇文章被加班取代了。针对17年的工作，不反省自我，总结经验，对不起那些想杀我祭天祈求2018
版本迭代：微信是怎样胜出的?
每一次迭代，最重要的是让产品变得更加有用，变得越来越被用户依赖。版本迭代，就是在现有产品的基础上，按照一定步骤，实现对产品进行更新的过程。比如大家都熟知的andriod系统，从2008年第一个商用版发布，经过10年时间已经升级到了现在的8.