Facebook押注社交AR，背后的逻辑是什么？
福布斯近日撰文深度揭秘Facebook对增强现实（AR）未来的重大押注。对于Facebook来说，将AR做好来有着生死存亡的意义。它需要AR特效来吸引眼球，维持旗下各款应用的活跃度。AR还是广告营销的下一个趋势。马克·扎克伯格（Mark Z
植树节借势文案，杜蕾斯的竟然看不懂了
文章分享了几个植树节借势文案，一起来看看~三月，草长莺飞，是个美丽的季节。3月12日，我们迎来了最绿色的节日——植树节。植树，拿起水桶，扛上铁锨，拎着树苗，开种，绿化环境，保护生态。不过今天，我们不教学植树，我们挑选了8个品牌，看看他们的海
浅谈滴滴出行司机端用户增长策略
文章结合身边所遇到的例子，对滴滴的用户增长策略展开分析，通过本文一起来学习下。这个主要是最近打车的时候开了下脑洞想的事情。自从滴滴把Uber中国合并后，基本上算是国内市场打车的必用工具，但是由于国家网约车新政、补贴减少等市场、政治因素的存在
她说，最难的是设计的分寸
总的来说，设计的分寸真的很重要。做了多年的设计之后，我与刚开始时已经有了很大的不同。正如《我做设计这七年里的心态变化》里描绘的，最开始的兴奋、努力，甚至激进，在经历各种学习和磨砺后渐渐消退，转而萌生出一种随性的心理，有点儿佛系设计师的味道了
5个方面，总结产品从0到1
文章为作者对产品工作从0到1的简单总结，希望与大家共勉。寂静的房间里时不时传来敲击键盘的声音。经过无数个加班后，产品已正式上线有些日子了。刚刚又接收到种子测试用户的反馈情况，已经做了记录。心里也是十分兴奋的，经历了几个月之后。产品终于顺利的
判断力——产品经理如何成长为业务负责人
产品经理是最有资格抱怨而最不应该抱怨的人，因为产品经理的价值就是解决问题，而解决问题需要有足够的判断力本文结构如下：一、产品经理需要有判断力二、系统化思维—项目流程全闭环需求调研（5W2H模型）需求分析（概率思维）需求立项（基于数据与价值，
苏宁金融初体验｜三个方面，解析「苏宁金融」
有些东西看不见摸不着，但是它一直存在。苏宁金融是国内O2O金融的先行者，自己从事的也是互联网金融行业。为了进一步提升自己的产品思维，我就尝试着把app中的体验问题分享出来。当然因为自己没有参与过这款产品的设计研发过程，我所提出的问题可能他们
移动电商基本功：购物车设计（二）
接上文《 移动电商基本功：购物车设计（一） 》，本篇文章继续来谈谈电商购物车的设计。一、数据监测：如何提高购物车转化率购物车要监测哪些数据？首先最重要的是 购物车转化率。关于用户为什么丢弃购物车，《Window Shopping，用户缘
后台设计的基石：用户权限管理（RBAC）及工作流（workflow）模型
本文作者主要总结后台设计的基石：RBAC和workflow。enjoy~后台产品同学在设计后台时，会发现一般后台的各个功能模块总结起来有两大类型：功能类、流程类。在设计功能或流程前都需要预判不同的使用角色对应不同权限，设计流程前则还得思考最
中国大学MOOC的产品分析报告
通过对中国大学MOOC（IOS端V2.4.0）进行深度体验，从用户的需求和场景出发，还原产品的逻辑和结构、关键页面交互，梳理用户反馈、迭代路径，并通过和学堂在线、coursera进行对比分析，找出产品的迭代方向。1 背景和目的1.1 背景中
B类包装行业线上互动链的重构
如何解构沟通过程，重构理想的互动链路？文章以包装加印项目为例，和大家分享项目过程中的设计思路。包装行业是一个加工定制属性明显的行业，大多数包装都需要定制，其行业门槛较高、专业性较强，设计师很难用共情的方法去做设计；特别是在B类的定制业务中，
爱彼迎：为实现无障碍环境而设计
为了满足所有人的的需求（包括残障人士），爱彼迎通过从各方面的了解来设计更加合理的无障碍环境，让所有人拥有“Belong anywhere”的归属感。去年，我们开始设计新的功能，旨在让爱彼迎对残障用户更具包容性。为了不断做得更好，并践行我们让
案例分析｜从副项目到9亿美元估值，项目协作工具Asana是如何做到的？
Asana是如何从一个副项目一步一步成长为一家准独角兽的？几乎每个行业的工作中都会存在一些常见的问题，堆积如山的电子邮件，效率低下的进度汇报会议，参与同一个项目的团队成员却无法获得相同的信息。日复一日，这些问题会慢慢压得人喘不过气，同时会带
产品入门须知的一些UI设计准则
作为产品经理，了解一定的UI设计准则是十分必要的。作为一个产品经理助理，在短短几个月的产品工作学习中，发现学习产品的人确实是需要通过不断的学习让自己变成一个“T型人才”，即不仅要在自己的产品领域学透学深，还要在其他领域，如心理学，广告学，运
时下流行的鲜艳配色方案，缺点和优点一样明显
对于设计师而言， 色彩是伟大的工具。但是和其他的工具一样，它是有优缺点的，明确了它的优缺点才能更好地完成设计工作。配色是每个设计师的必修课。无论是插画师，UI 设计师还是网页设计师，配色是设计中绕不开的环节。随着Material Desig
场景中台化助力提升上下游协作效率
在项目中，不怕产生问题，办法总比困难多！一、项目背景 Situation/Task1.大企业工作台项目体量庞大，业务逻辑十分复杂阿里巴巴大企业采购简言之是为大企业提供专业的SAAS工具生态+服务生态+市场生态的专业采购平台。其中采购SAAS
产品经理需要有判断力
产品经理是最有资格抱怨而最不应该抱怨的人，因为产品经理的价值就是解决问题，而解决问题需要有足够的判断力本文结构如下：一、产品经理需要有判断力二、系统化思维—项目流程全闭环需求调研（5W2H模型）需求分析（概率思维）需求立项（基于数据与价值，
两个交互设计鸿沟：评估与执行
通过每次交互，用户都必须克服理解系统当前状态和了解如何改变系统当前状态的双重挑战。设计师可以通过意识到这些鸿沟并用透明的概念模型来消除这些鸿沟，从而为他们提供支持。上周，我买了一款很棒的新蓝牙耳机 ; 但遗憾的是，我花了一个多小时才把它连接