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入坑初级产品后,我学到的三个“怎么做”

怎么挖掘市场需求?需求有了,怎么表达出来呢?需求写出来了,接下来怎么和其他部门的人沟通呢?对于一个刚毕业的产品新人来说,一上手就哐哐被安排了两个大项目,而且还没有人带,导致我踩了无数的坑。当然我要感谢我总监心这么大,就这么放心的让我去干了…
产品经理 2019-01-10

产品分析:KEEP的商业布局

线上健身产品Keep,仅用了短短三年时间,用户数已突破一亿,其产品结构和功能究竟有何优势?当前,Keep又为何将主战场从线上转向线下?keep是如何在短短的三年时间内做到用户数突破一亿多的用户数,线上的产品结构和功能有什么优势?急需变现的k
分析评测 2019-01-10
产品分析:KEEP的商业布局

我是如何完成一年连续2次晋升的 | 360产品经理2018年终总结

光阴荏苒,日月如梭,一元复始,万象更新。我们还未觉察到2018年从指尖悄悄溜走,2019年就已纷至沓来。回顾总结,反思不足。下面我用真实的工作案例,与你探讨产品工作方法和心得,期待对你有所裨益。我的2018:这一年的产品工作和成长,我总结起
产品经理 2019-01-10
我是如何完成一年连续2次晋升的 | 360产品经理2018年终总结

一文教你学会如何做销售分析

本篇文章从常用指标、数据分析流程,到分析方法及实例,详细地讲解了销售分析应该如何做。企业所需要的真正有价值的销售数据,需要依托企业内外部所有销售环节上的成员,共同将商品真实的动销数据进行收集/反馈/决策/执行/评估/预测。无论是做数据报表还
产品 2019-01-10
一文教你学会如何做销售分析

2018一整年的产品思考与心得

作为产品新人的你一定也有过这样的困惑:如何快速了解一个新的行业,找到合适的新工作?同时,做好产品工作需要哪些能力?怎样设计自己的成长计划呢?本文意在输出过去一年自己在产品工作方面的一些思考和心得,尽量去除掉关于个人经历的铺陈叙事,抽离出有参
产品经理 2019-01-10
2018一整年的产品思考与心得

运用产品思维,解决实际问题

可不要小看了产品思维,其实生活中的许多问题都可以通过产品思维来解决。问题: 如果你住在一个很偏僻、落后的村子,离你们村子50公里的地方有一个湖,你和你们村子里面的人,都是靠湖里面鱼为生,请问如果才能提高获取鱼的效率(理论可行都可以)。如
产品经理 2019-01-10
运用产品思维,解决实际问题

大合集:功能权限设计的那些事

本文会通过三部分对权限设计进行描述,第一部分是理论部分;第二部分会通过几个故事对RABC模型包括的四个主要部件模型进行说明;第三部分为常见问题的汇总及相应的解决办法。由于业务需要,最近接触到了关于权限设计的一些东西,也就有了自己的一些总结和
产品 2019-01-10
大合集:功能权限设计的那些事

产品设计:从0到1设计一款播放器APP

本文从一个独立开发者或者非常小规模团队的角度来思考,如何设计一款视频播放器APP。一、产品概述1.1 市场分析1.1.1 行业规模分析从艾瑞报告中发布的2013年到2017年的网络视频行业收入规模情况来看,行业每年都保持50%左右的增长率,
产品 2019-01-10
产品设计:从0到1设计一款播放器APP

一个真实案例教你运用数据分析

数据分析是产品经理必备技能之一,本文以一个真实案例给大家提供了一些数据分析的思路,但还需大家自己多多思考,学以致用。这次我们来聊聊产品经理的必备技能,数据分析,这也是18年我获得的最大收获之一。为什么想单独拿出来聊聊,我归纳为三个原因:第一
产品 2019-01-10
一个真实案例教你运用数据分析

项目复盘:做好项目中的流程管理

流程管理不仅能够增强项目可控性,还能够对进度进行及时跟踪,这对于项目和团队来说都至关重要。最近公司在研发一个大数据+人工智能的新产品,我有幸参与整个项目从零到一的过程,因为公司资源不足,所以我作为产品经理,我不仅负责产品经理相关的工作,同时
产品经理 2019-01-10
项目复盘:做好项目中的流程管理

平台型电商和自营型电商系统的售后流程设计,有何区别?

本文主要讲述了平台型电商和自营型电商系统的售后流程设计有什么区别,enjoy~随着生活方式以及支付渠道的不断拓展,各大电商平台已经是支撑我们生活不可或缺的一种载体。如果按平台所有权做为分类基准,其中又分为平台型电商和自营型电商。平台型电商即
产品 2019-01-10
平台型电商和自营型电商系统的售后流程设计,有何区别?

PRD:倒推“JOIN”App产品需求文档

JOIN是一款专为年轻人设计的社交App,更走心的聊天气氛,更走心的朋友,这才是社交该有的样子。本篇文章笔者向大家倒推“JOIN”的产品需求文档(PRD)。一、文档概述1.1 版本修改记录 1.2 PRD输出环境 1.3 名词术语表 二、产
产品经理 2019-01-10
PRD:倒推“JOIN”App产品需求文档

利用好产品思维,项目团队管理工作没那么难

对于团队来说有一个关键词十分重要:信任,缺乏互相信任的团队会如同一盘散沙,风吹四散。最近这大半年,担任了项目组长的角色,负责统筹协调组内产品专员、后端工程师、前端工程师共10个人的工作。本人也担任产品策划的工作,不知不觉中,产品思维应用到了
产品经理 2019-01-10
利用好产品思维,项目团队管理工作没那么难

经验分享:To B产品经理在项目解决方案输出中,需要做些什么?

一个解决方案就像是一个项目管理书,对于B端产品来说,越是大的卖家企业,决策的时间越长,经常一个项目的跟踪时间长达半年之久。而在这个项目的跟进中,解决方案的输出中,产品经理需要做什么呢?就解决方案这个话题来说,在C端产品里面一般叫做需求分析,
产品经理 2019-01-10
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引导式交互:让决策更简单

不要想着一次性把用户教会,需要做到的是在用户需要你的时候出现。用户不缺帮助,缺的是适时的引导。一个好的产品或好的功能,必定是让用户在使用的过程中逐步学会使用并形成依赖。一、前言引导用户使用是一个蛮难的课题,需要根据用户身份、用户行为、历史数
用户研究 2019-01-10
引导式交互:让决策更简单

公共交通出行场景下的信息化设计

本文对公共交通出行场景下的信息化设计进行了详细的阐述,一起来看看~项目设计背景城市公共交通,指在城市范围内向大众提供运输服务的一种交通方式,具体包括的士,公共巴士,轨道交通(地铁)等。公共交通建设是现代城市发展的重要指标,是城市居民出行的重
产品 2019-01-10
公共交通出行场景下的信息化设计

与 167 位增长经理共事后的经验总结:10 条产品力原则

要在短期内完成丰富的经验积累,并为公司带来快速的业绩增长。作为一个中年产品经理,我总结了 10 条产品力原则,希望能帮大家在增长的道路上提提速。大家常说“产品经理”,但在当今互联网背景下,我认为人人都应该成为增长经理。企业对每个人的技能需求
产品经理 2019-01-10
与 167 位增长经理共事后的经验总结:10 条产品力原则

关于社交产品,我眼中最理想的样子

理想的社交产品,应该先让用户交流,再做朋友。社交产品,第一功能,是联系人与人,还是联系人与内容?现今,什么社交产品的第一功能,是联系人与人?什么社交产品的第一功能,是联系人与内容?第一功能是联系人与内容的社交产品,为什么不是很成功?结合以上
产品 2019-01-10
关于社交产品,我眼中最理想的样子

市场需求文档MRD:校园外卖配送

市场需求文档MRD是基于产品层面的表述,收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性,打造初步的产品轮廓。一、文档介绍1.1 基本文档信息公司/项目:校园外卖配送调查研究;文档创建日期:2018年12月27日;创建人:杨沫优;联系方式:1880
产品经理 2019-01-10
市场需求文档MRD:校园外卖配送

互联网设计圈大盘点:回顾2018,展望2019

本篇文章是对2018的回顾和对2019的展望,希望对你有所帮助。前一段时间关于“2019的设计趋势”这类文章相信大家已经被刷屏了,写的都很棒,对2019预计会流行的设计趋势进行了系统的总结,所以本文只进行一些个人观点的补充,以避免重复。OK
产品 2019-01-10
互联网设计圈大盘点:回顾2018,展望2019
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