B 端产品建设中需求的 3 个层次
本文尝试总结了B端产品建设中需求的三大类别和层次，希望帮助大家对B端需求和场景的辨识有一个准确的梳理和归类。马斯洛模型不适用于B端产品在C端产品设计中，常常将马斯洛模型作为C端产品需求洞察的理论基础，并依此推演C端产品的用户价值，以及进一步
交互设计：交互设计师需要读懂的 7 大定律
在交互设计领域有很多经过时间检验过的定律及法则来作为设计的指导原理，它能够帮助产品设计者对界面上的各种视觉元素进行合理评估，从而发现一些使用过程中的可用性问题，还可以根据这些法则从界面的维度来改善操作效率和使用满意度。我们在产品设计的过程中
想要提高用户体验？从理解需求出发
产品经理虽然致力于提升用户体验，但是由于先入为主的局限性，总是不能完全理解用户的需求，针对这个问题，笔者以出行产品为例，阐释可以从哪几个层面去加深对用户需求的挖掘和理解。“用户体验”是指用户在使用产品过程中建立起来的一种纯主观感受，主观感受
从 0 到 1 构建电商平台之订单系统（1）：提交订单
笔者复盘了电商平台从0到1的搭建过程，梳理并分析了具体的流程设计，涉及商家系统、商品系统、订单系统、售后系统、会员系统、营销系统、财务系统、数据系统等，与大家分享。最近我经历了一次电商平台从0到1的搭建，准备把项目以文章的方式写出来（除去可
从 0 到 1 构建电商平台之订单系统（2）：支付订单
上一篇笔者为大家介绍了订单系统中关于提交订单操作相关的问题：《从0到1构建电商平台之订单系统(1)：提交订单》，提交订单之后，接下来要做的是“支付订单”。电商平台主要会涉及商家系统、商品系统、订单系统、售后系统、会员系统、营销系统、财务系统
复盘总结：B 端的产品和运营如何良好协作？
从0到1设计ToB产品，系统和人、线上与线下，产品与运营良好协作才是关键。B端的产品，更多的是服务思维。产品的功能从业务触发，以服务为结点。但是服务又是一个非常复杂的事情，并非一个界面触达，文案提示就能简单做好的。服务一定是需要「系统」和「
产品经理的知识图谱应用
知识图谱对于产品经理的工作有着很大的帮助，能够建立更系统的设计流程，其应用核心在于深刻理解业务。一、什么是知识图谱1.1 知识图谱的定义知识图谱概念开始由谷歌公司（Google）提出，为了提升搜索引擎返回的答案质量，通过知识图谱的构建，去发
「确定 / 执行」按钮应该设计在左边还是右边？
一次做设计对时候，一个同事很好奇的问了下确定按钮是在左侧还是右侧！我这段时间正好有空闲，也很好奇想去了解，所以就有了这篇文章，与大家分享。一、调研主流规范和主流应用1. OS系统规范我先去IOS设计规范的官方网站查阅，发现苹果规范没有提到取
复盘：如何从 0-1 设计 SaaS 行业 CRM 系统
笔者复盘了做一个SaaS行业CRM系统的关键节点以及重要事项。从项目启动到现在差不多大半年的时间，这半年中我经历了CRM系统从0-1的搭建过程。不过与以往接触的CRM系统不同，这次我主要负责的系统是面向SaaS行业。从产品形态上看，SaaS
怎样做付费会员制？
在以人为纽带的营销模式下，经营用户成为重中之重，付费会员便是一种手段，那么，该如何设计付费会员制？这是一个全民VIP的时代。最近刷屏的是“阿里88会员”，从2018年8月8日推出以来，以“阿里一号工程”的姿态，整合阿里系的天猫、虾米、优酷、
AI 产品经理必修课：NLP 技术原理与应用
本文简单介绍了NLP的主要技术以及应用领域，适合希望成为人工智能产品经理的产品新人阅读。一、前言Google 2018年10月11日提出的BERT模型在11个NLP任务上的表现刷新了记录（下图），其中包括斯坦福大学著名的测试Question
大话 PM| 产品经理必备利器：UML
产品经理经常与文档打交道，而如果想输出高质量的文档更离不开 UML 的帮助。本文将通过具体的需求实例来介绍产品经理必须掌握的几种 UML 图、绘制方式以及各自的使用场景。对于 UML 的定义及其语法在网络上已经有了详细的教程，本文不做详细的
微信发布新版，有 3 个设计细节值得关注！
前些天微信更新了 iOS 的新版本，有几项比较明显的设计细节做了修改。今天就和大家一起聊聊具体修改的功能和我对这些修改的思考。表情选择栏在新版本中，表情包选择栏占据的空间更大了，原本隐藏在左侧的最近使用表情被突出显示，放到了表情选择区顶部。
从零开始学！B 端产品图标绘制指南（创意篇）
设计师可能会觉得 B 端设计少有发挥空间。一是产品风格严肃专业，不像 C 端产品风格多种多样，可以调动起用户丰富细腻的情绪；二是用户更关注成本、效率、质量、安全，而非用户体验，公司愿意为此投入的资源也有限；三是视觉上的创新可能对用户习惯产生