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如何从 0 到 1 设计积分系统?

积分体系连接用户与产品,能够有效引导用户成长,将新用户培养成高价值用户。构建自有积分体系,目前已经成了众多平台都要做的工作。本文作者基于自己的实际工作情况,梳理总结了关于积分模块设计的非常有价值的知识,与大家分享。前一段时间接到任务,需要重
产品设计 2019-11-05
如何从 0 到 1 设计积分系统?

长文解析:入门交互设计的 4 个步骤

经常被人问起“如何入门交互设计”,也做过很多次解答,今天便系统地和大家聊聊~提示:这篇文章会很长,如果一次看不完,可以收藏一下。这篇文章主要是为新人撰写,所以很多概念/方法会比较模糊地说,多少会损失一些严谨性。有些同学入门交互的步骤是:看一
交互体验 2019-11-05
长文解析:入门交互设计的 4 个步骤

如何从 0 到 1 打造一款 AI 产品?

随着AI技术的不断发展,我们看到有越来越多成功的AI产品被研发出来,它们有效地改善了人们的生活与工作。在这样的背景下,AI产品设计正在成为一项重要的技能,被人们所关注。笔者目前在一家AI初创公司从事产品设计的工作,在过去的几年时间里,笔者与
产品设计 2019-11-05
如何从 0 到 1 打造一款 AI 产品?

毕业 2 年,我决定做产品经理

选择比努力更重要,能力越强,你才有更多选择的机会,也希望各位能够找到自己的方向或在自己的方式上能有更多建树。像大多数刚就业的青年一样,毕业后挣扎在未来方向的选择上。本篇内容介绍了这2年来,我的职业发展和决定转型产品经理的心路历程,一是为自己
产品经理 2019-11-05

如何画功能结构图:中医信息化系统功能结构图分析

笔者结合自己的亲身经历,以中医信息化系统功能结构图为例,向我们分析了如何画一款功能结构图。刚入行产品经理的时候,大家都会把原型设计当成产品工作中最重要的工作。接收到工作任务后,第一件事就是打开Axure开始画原型、做交互。刚入行的你,非常愿
产品设计 2019-11-05
如何画功能结构图:中医信息化系统功能结构图分析

竞品分析报告:淘宝 VS 拼多多,谁会成为下半场的赢家?

本文是淘宝和拼多多的竞品分析报告,文章重点分析了这两款电商产品的优劣势及运营发展,梳理了运营思路,与大家分享。2019年10月25日,一则报导占据了各大媒体的头条:截至10月24日每股收盘,拼多多市值达464亿美元,超过市值446亿的京东,
分析评测 2019-11-05
竞品分析报告:淘宝 VS 拼多多,谁会成为下半场的赢家?

以预约挂号流程为例,聊聊业务流程图

本文从什么是业务流程图、作用、表现形式、如何绘制、常见绘制工具等角度,分析了预约挂号流程中如何绘制业务流程图。在写项目需求文档时,我们会画各种各样的流程。比如你去医院看病,你需要先去咨询台领个具体要去看病的挂号单,然后前往挂号窗口将票据递给
产品设计 2019-11-05
以预约挂号流程为例,聊聊业务流程图

产品经理的职场后期:让工作来找你

找工作难是所有的产品经理都面临的一个问题,问题的根源到底是什么?笔者对此进行了分析梳理,一起来看看。2019年,产品经理的工作越来越难找了,这种现象并不会随着2019年的过去而过去,我相信2020 年的产品工作比现在会更加艰难。产品新人找工
产品经理 2019-11-05
产品经理的职场后期:让工作来找你

界面设计:为什么你的布局很平庸?

在产品界面设计中,形对设计有很大的影响,每一种样式所传达的感受是不同的:黄金矩形、平行四边形、圆形、三角形以及其他不规则图形。本文笔者对形的运用和相关设计思路进行了梳理分析,供大家参考和学习。形的基础概念我们日常生活中所了解的形状各式各样的
产品设计 2019-11-05
界面设计:为什么你的布局很平庸?

产品经理面试题:井盖为什么是圆的?

此题来源于笔者最近产品经理校招岗位的总监面原题,初次碰到该类题型,笔者在文中分享了自己的回答。问题因为这是在面试遇到的问题,因此我们不可能被问到井盖为什么是圆的,就去问做自来水工程的朋友;被问桥梁为啥是弯的,就来问桥梁专业的朋友。面试题目千
产品经理 2019-11-05
产品经理面试题:井盖为什么是圆的?

资深产品经理的产品架构技能:不断深入思考,进行逻辑分析

产品架构作为一个产品不被看到的地方,产品经理需要如何进行梳理,打造最好的、最合适的产品架构?在市面上越来越多的产品形态中,我们是否能够从产品的形态中,抽取出一些产品架构的要点来帮助我们以后进行参考学习?首先我们将产品架构分为两个大的层面,一
产品经理 2019-11-05
资深产品经理的产品架构技能:不断深入思考,进行逻辑分析

需求从 0 到 1 之需求管理

需求从0到1,即从用户需求出发,通过对目标用户与需求场景进行分析,挖掘出用户真正目的并转化为产品需求的过程。作为一只产品汪,我们无时不刻不在跟需求打交道,从抽象的概念到具象的功能,从需求的发现到需求被满足,我们的身影无处不在。需求从0到1的
产品设计 2019-11-05
需求从 0 到 1 之需求管理

规范流程下的原型设计——你的原型真的有价值吗?

在前段时间翻译的IDEO出品的《以人为本的设计指南》中,正好讲到了构思到原型的阶段,恰好我在进修的IDF设计思维课程也到了原型设计部分,因此准备出一篇原型相关的文章,分享所学同时也曝露一些目前国内设计行业存在的一些畸形现象。标准设计流程下的
原型设计 2019-11-05
规范流程下的原型设计——你的原型真的有价值吗?

如何设计让用户用了就想分享的爆款产品?

知道了超越用户预期和认知的产品,能够让用户主动分享,那么怎样才能找到这个“超越点”呢?上篇文章,讲了真正的好产品应该是让用户愿意主动分享,而打造让用户主动分享的爆红产品的核心原则是“能超出顾客预期或认知的产品体验”,而这篇文章就给你分享一下
产品设计 2019-11-05
如何设计让用户用了就想分享的爆款产品?

B 端产品原型进化录

本文作者从设计原则、色彩、图标这3个角度对产品原型设计进行了拆解。关于B端Web产品前期从流程上进行了复盘,这次从原型设计的角度来进行梳理。原型设计是产品经理的硬技能,也是产品经理与各相关方沟通的直观桥梁。只有看到了原型demo,甲方爸爸们
原型设计 2019-11-05
B 端产品原型进化录

工具型产品:如何避开虚荣指标带来的错觉?

在做产品数据分析时,可能出现数据指标有提升,但是对产品带来的益处并不大的现象。笔者结合近期看到的“虚荣指标”概念,意识到在虚荣指标的“大数据”美化下,我们大部分时候都失去了对产品的正确判断。一、什么是虚荣指标?这个话题的开场,我们需要明白什
产品 2019-11-05

内容社区行业整体剖析:5G 将带来更多变化

笔者对内容社区行业进行了整体分析,从产业链、各个环节的特点和发展趋势等层面做了阐释,分享给大家。一、内容社区行业有哪些玩家?他们的关系是怎么样的?内容产业链主要由上游合作方、内容生产方、内容平台与用户四个主要环节组成,这四个环节的价值流动以
分析评测 2019-11-05
内容社区行业整体剖析:5G 将带来更多变化

在产品设计中,如何定义状态?

本文作者从工作实践出发,结合案例等分享了关于状态定时的相关知识,供大家一同参考和学习。背景在产品设计过程中,经常会遇到一些状态定义的场景。比如订单有待付款、待发货、待收货等,商品有上架、下架等,课程有待上课、上课中、已上课等。有些状态可能只
产品设计 2019-11-05

016 | 让用户付费无忧虑,建立信任的 4 种方法

本文主要对商家如何与顾客建立信任关系进行分析与探讨,主要总结了建立信任的4种方法,与大家分享。这是产品心理学系列的第16篇文章。从本期开始,为了节省标题空间,省去“产品心理学”几个字的前缀。以下是正文。你有没有遇到过这样的购物经历,付款之前
用户研究 2019-11-05
016 | 让用户付费无忧虑,建立信任的 4 种方法

2000 元一晚的酒店贵吗?——价格虽高,但价值更高

住200元酒店的人为什么会认为2000元的酒店便宜?这其中涉及用户的感知价值,那如果是外滩的酒店呢?十一假期去上海了,世博园、南京路、外滩、陆家嘴……在外滩人潮中和朋友商定住宿时,正好经过上海和平饭店(上海地标性建筑)。好奇心驱使我打开手机
用户研究 2019-11-05
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