抛开用户，产品需求的三种表现
团队在开发产品时往往需要从用户角度切入，洞察用户需求，并推进产品的后续迭代优化。不过，产品的需求还来自于哪儿？也许还来自于产品自身。本篇文章里，作者发表了他对产品需求的看法与解读，一起来看一下。我是胡子，一名野生产品经理，在产品经理岗位的成
工作总结：如何做好用户体验？
几乎每一个互联网人都能够知道用户体验的重要性，那么作为一名产品经理是如何理解用户体验以及运用的？作者总结了其近一年来的用户体验工作，与你分享。2020年7月至今，近一年的用户体验工作，值得一篇总结。一、用户体验到底是什么几乎每一个互联网人都
从CRM产品功能食材到客户需求的盛宴！
市面上的CRM产品琳琅满目，功能齐全，应用多样，有时却不能满足客户的需求。设计产品定位和提炼产品客户价值是个大话题，当我们的产品已将功能齐备，应用多样，覆盖广泛，如何让你产品方案恰到好处？本文以饭店为例，对此展开分析。最近有幸看到几份CRM
一秒变“白痴”？别闹了！你需要全身心的倾听用户
产品作为解决用户需求的存在，当用户提出新的需求后，产品经理就要进行不断迭代。产品在开发设计过程中，要保持谦逊的态度，全身心倾听用户。本文作者对此进行了分析，与你分享。我是胡子，一名野生产品经理，在产品经理岗位的成长期行业规范和方法论促进了岗
MRD市场需求文档：药膳汤智能养生饮品市场需求文档——AI X 中医
当下，人们对健康愈来愈重视，年轻人亦同，不同于朋克养生，许多年轻人开始真正地重视养生，且对养生领域包容度相对较高，追求性价比。本篇文章里，作者结合实际调查，总结出一份智能养生饮品的市场需求文档，一起来看一下。前言尽管我们凭着它拿着一些创新创
产品经理怎么做产品规划？
产品规划可以让产品经理更清晰地获得产品发展的思路，并且为自己赢得申请更多资源的机会。而在不同阶段中，产品规划的重点也有所偏差。本篇文章里，作者对产品规划做了定义分析与操作策略总结，一起来看一下。产品经理要避免成为人肉原型机、画图螺丝钉、需求
只需五步，实现数据分析闭环
许多做数据分析的朋友，报告不停地写，却看不到自己的建议得以落地，难以形成闭环。作者分享了五步实现数据分析闭环的方法，我们一起来看下吧。很多做数据的同学，光看着自己写报告，看不到自己的建议被落地，常心怀缺憾。觉得不能像产品/运营那样，打造一个
每日优鲜产品分析
生鲜电商的发展得益于用户规模的增大、物流冷链技术的进步等等，然而，随着多家企业入局，若想将建立属于自身的独特竞争优势，生鲜电商们应该如何做好经营管理与运营？本篇文章里，作者对每日优鲜进行了产品分析测评，不妨来看一下每日优鲜的经营方式。电商领
提升视觉感受，设计师需要怎么做？
在产品设计中，视觉感受的提升是设计师需要考虑的层面，而视觉感受提升的前提，除了需要设计师更加了解用户需求及偏好之外，了解图形、色彩的情感也很重要。本文作者结合对图形的情感的解读，分析了图形在品牌设计中的应用，一起来看一下。形状其实是设计中很
人人都可以是设计师：UI&UX 小技巧大全（三）
用户对产品的体验除了来自于正式使用过程中，也来自于直观感知。其中，字体设计是带给用户直观感受的重要部分之一，粗细、颜色、大小、组合等，都是字体组合美观、合适与否的衡量因素。本文作者对如何完善字体设计提出了他的一些小技巧，一起来看一下。运用粗
史上最全｜数据体验好就好吗？—体验度量篇
数据分析对于运营人与产品经理很重要，对于设计师也同样重要。作者分享了怎么用什么度量产品体验的话题，从四个方面分析产品的度量体验以及如何怎么做体验度量体系，我们一起来看下吧。上一篇文章讲解了产品的数据都有那些，设计师可以通过数据进行设计决策，
本地化产品设计差异：印尼篇
中国互联网产品出海已经成为一种趋势，而印尼作为东南亚人口最多的一个国家，蕴含着巨大的市场潜力。那么，面向印尼的产品在设计时要考虑什么因素呢？本文将从八个差异维度进行分析，希望对你有帮助。印尼是东南亚人口最多的一个国家，人口超过2.65（还是
数据治理第1期 | 简单聊一聊数据治理的策略
管控治理类数据产品是更高能力要求的一个细分工种，它需要我们具备数据分析以及工具建设能力的同时，还需要我们拥有团队统筹等多方面的能力。作者分享了他的数据治理策略，我们一起来看下吧。一、前言为什么想开这个话题，一是因为目前业内数据产品也基本完成
以人为本设计的三个镜头：用户可欲性、技术可取性、商业可行性
我们如何评估自己的产品解决方案是否合乎客户要求与标准？作者分享了源于 IDEO 的三个标准，提出一个切实可行的解决方案，我们一起来看看吧。“IDEO 的所有工作都是在考虑到我们客户的能力及其客户的需求的情况下完成的。当我们迭代最终解决方案时
阶段性理想态指引下的产品从简
产品应当聚焦于本身所应具有的功能，尤其在产品初期阶段，过度饱满的功能设计容易“得不偿失”，降低产品后期的可塑性，不利于后期迭代优化。本篇文章里，作者对理想态下产品的从简设计发表了他的看法，一起来看一下。简洁不局限于产品初代版本的MVP阶段（
任务管理工具只用来“提高效率”？这样做的企业亏大了！
作为一名B端产品经理，每天需要做的事情有很多，如何提高自己的任务管理能力？作者分享了一个任务管理工具的实践与应用，并思考如何将这款工具的价值最大化。任务管理工具是B端产品的重要分类，在组织协作中承担着“路线图”和“时间表”的作用。笔者最近负
转介绍专辑之K12转介绍基本方式拆解
对于K12转介绍概念有了一定的了解后，你可能会对转介绍的基本方式有些混乱。作者分享了一套完整的体系，供你学习参考，更好地理清思路，我们一起来看看吧。上周和大家分享了转介绍专辑的第一篇内容：什么是转介绍，还没有看过的朋友可以戳：转介绍专辑之什
产品规划六步法
作为产品经理，每天要处理的事情很多，很容易陷入“打地鼠”的困境，什么工作先冒出来了就先解决，反而延误了重要的事情。因此，产品经理一定要做好规划，思想走在行动的前面。本文作者提出了产品规划六步法，与你分享。初期做产品，你是否经常遇到这样的情况
深度长文：短视频“关注”，未来走向何方？
消费短视频已经成为越来越多人生活方式的一部分，用户喜欢创作者的视频并关注，是衡量内容质量的重要标准。本文作者结合了微信视频号及相关短视频平台，针对“短视频”的用户关注功能进行了分析和思考，希望对你有帮助。根据网上广泛披露的数据，视频号早已早