分享：线下业务数据体系搭建
数据分析有助于帮助我们获知业务效果及其他效果反馈，然而当下企业在线下业务当中，不少数据都有所流失，这就要求企业寻找更有效的数据体系搭建方式。本篇文章里，作者就线下业务的数据体系搭建做了总结，不妨来看一下。前言在实际的业务环境下，能够完全通过
Axure高保真教程：滑动输入元件
滑动输入是一种方便快捷的输入方式，同时对数据精准度要求不高，只需要一个大概的范围。但由于Axure的基础原件中没有滑动输入的原件，因此本文主要讲解如何制作滑动输入元件，分享给大家。滑动输入主要是应用于数字的输入，例如价格、评分等，这是一种方
大象装冰箱：产品的基建设计——Saas产品之路（2）
众所周知，要把一个大象塞进冰箱里，只需要打开冰箱门 – 把大象塞进去 – 关掉冰箱门。但是，把冰箱变大或者大象变小同样能解决这个问题。本文作者将这个思路应用到产品中，一起来看看吧。大家好，我是penk，上一期讲了如何需求，今天我们要讲讲产品
面试被问产品Sense不要怕，给你1个实用案例轻松入门
作为一个产品经理，一定对“产品Sense”这个词不陌生。面试时，面试官会问；工作中评价产品经理的时候，产品Sense也是考核的指标。很多人即使从事产品经理很久了，仍然会不得法门，遭遇职业瓶颈。因为这是个很务虚的概念，不像一板一眼的技能，学会
关于设计诱导的一些思考
在互联网产品中，我们可以看到无处不在的设计诱导行为，用户的行为越来越被设计及其商业所左右，缺乏用户自己的主观性，而是按照设计者的思路去操作。面对这种情形，作者做出了一些思考，阐述产品设计者应当如何正确看待设计诱导行为，会用户创造更好的体验。
跳出思维的盒子，用黄金圈法则做一次用户调研
在进行用户调研时，我们可以结合一定的思维工具，帮助我们跳出刻板定势，进而得到自己想要的用户反馈。而黄金圈法则便是可以借用的思维方式之一。本篇文章里，作者便结合以往经验，对黄金圈法则如何应用于用户调研一事做了分析，一起来看一下。做用户调研时，
校招季，如何顺利拿到数据产品经理的offer
在面试数据产品经理时，可能不少同学会对这一岗位的内容不大了解，甚至无法理解考官所出的面试题。本篇文章里，作者便结合近来的面试经验，总结了校招季数据产品经理岗位的面试经验之谈，假若你也想面试这一岗位的话，不妨来看一下。前段时间参加公司校招面试
交互设计思考：相同需求在不同产品中的设计
当你在英语阅读软件中遇到不认识的单词时，你会怎么做？是否会希望快速获得单词词义便于理解？然而不同产品中，用户的相同需求可能会得到不一样的反馈。具体而言，其背后体现了什么样的设计思考？本篇文章里，作者就此进行了解读，一起来看一下。事情的起源在
使人惊艳的产品细节（五）
产品若想吸引更多用户并提升用户留存，则需要在产品细节层关注用户需求，提升用户的产品试用体验，在保障用户体验的同时推动后续的增长。本篇文章里，作者就某些产品的设计细节做了梳理和思考，不妨来看一下。一、【抖音】上线外放音量过高提醒功能1. 产品
交互沟通，是产品经理的通关文牒
想要做到管理级别，沟通能力是不可缺少的一部分。对于沟通而言，关键在于交互，主动发送或者被动回复，只有响应及时，交互确认，才能保证沟通的质量和效率。本文作者从自身工作经经验出发，对此展开了分析，一起来看看吧。痛苦，会让恐惧离开身体。交互，会让
当我们谈智能座舱时我们在谈什么
“智能驾驶”、“无人驾驶”相关的话题热度一直高居不下。而在座舱是否智能方面，互联网厂商因为没有过往的历史包袱貌似走在了传统汽车前面。本文介绍了智能座舱发展的四大阶段、第三空间如何到达、泛在的智能硬件产生的数据反哺智能座舱的极大进步这三个方面
产品设计师如何高效支援Banner设计需求
当下互联网进入以内容运营为核心的时代，市场竞争激烈，需要对于市场的热点进行快速反应、持续迭代，且不管是大厂还是小厂的UI设计师都需要支援运营需求。本文作者就产品设计师如何高效支援Banner的设计需求进行了总结，一起来看一下。一、为什么需要
情绪板设计：助你打开设计创意
什么是情绪板？就本文作者的理解而言，情绪板是设计师在对产品经过一定了解之后，基于自身产品理解所给出的产品建议。那么，如何做好有效的情绪板设计？本篇文章里，作者就情绪板设计的意义，以及相应的方法策略做了总结，一起来看一下。我们在设计中经常会遇
端到端的项目管理，才是王道
项目管理可以帮助项目团队对工作进行有效管理，进而提升业务处理效率，降低时间成本，推动项目目标的实现。那么，如何才能实现有效的项目管理？本篇文章里，作者就项目管理一事进行了总结和梳理，不妨来看一下。项目是为向客户提供独特的产品或服务而进行的临
产品规划系列：产品定位与路线规划的工具模型
产品在进入市场之前，需要找准自身定位，进而搭建自身的产品价值，找到产品迭代优化的目标，推动企业战略决策。而合理的产品路线规划则有助于产品走向最终目标。本篇文章里，作者就产品定位及路线规划等方面进行了总结，一起来看一下。在前篇的文章中，介绍了
ERP系统解决方案之推导过程
ERP系统的有效建构有助于企业内部资源进行系统化管理，而随着市场环境的变化，行业对ERP系统的需求也在增大。ERP软件开发商也需要针对变化的市场来进行功能架构上的调整和优化。本篇文章里，作者就当下ERP系统的发展、以及ERP系统相应问题的解
高效用户调研，三招搞定！（下）
用户调研可以帮助我们更好地了解用户需求，并在洞察需求的基础上推动产品或设计方案的后续迭代优化。那么，可以从哪些方面入手提升用户调研的效率？本篇文章里，作者就正式调研阶段、如何提升调研效率进行了总结，一起来看一下。上一篇我们了解了调研前期如何
六个方法，教产品经理如何测算市场规模
产品经理有时需要对市场规模进行测算，进而弄清该赛道是否值得企业参与。那么，产品经理在进行市场规模测算时，可以结合哪些常用思路？本篇文章里，作者总结了六种产品经理可用的市场规模测算方式，不妨来看一下。通常在企业的初创阶段，企业创始人都会对目标