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引入“比率”概念,让数据对比更严谨

在上篇文章中,和大家一起分析了常见的“数据对比”,也通过“老王女装店中静默销售额”的案例提出单个字段的数据对比,具有迷惑性,存在陷阱。由此可见,单个字段的对比
分析评测 2023-07-21

成为搜索产品经理(2):认识网络爬虫

因为我本身并不从事技术岗位,本篇文章的读者,我也默认是与我一样,不从事技术岗位,但对技术有一定感知的同学,我将尽力将文章写得简单、易懂。索引引擎系统由多个子模
产品经理 2023-07-21

RIM房产销控系统调研的设计与思考

一、调研目的通过使用了解该系统核心业务流程,系统结构,项目管理业务逻辑。二、简介1. 产品简介房地产销控系统,以强大的CRM营销系统为后台依托,作为置业
产品设计 2023-07-21

万字解析:如何提前成为高级PM?

缘起到了三月份,就是入行 PM 的第五个年头了。17年、18年,上了两次PM进阶课,第一次在线课,第二次线下课,收获都不大。花了大几千,收获远不及预期,于是
产品经理 2023-07-21

AI 影像诊断平台的5大设计要点

在谈到AI医学影像产品的设计时,在通用的产品设计方式上面我一直认为有两种方式:第一种是基于体验流来设计的;另外一种是基于工作流程设计的。对于医疗领域使用对象权
产品设计 2023-07-21

产品经理如何管理产品策略和优先级?

为什么值得一读?该指南对于产品经理,项目经理,营销人员和团队负责人如果想了解以下内容将非常有用:如何像专业人士一样定义,描述和管理产品策略?如何应用由Ita
产品经理 2023-07-21

以智能售货机系统为例,教你做项目规划

在《智能售货机系统如何设计》中有对各端的每个模块的详细介绍,有兴趣的同学可以去看看http://www.woshipm.com/pd/3307459.html,
产品设计 2023-07-21

“新冠疫情分析管控数据可视化”大屏设计总结

前言2020年的开端异常艰难,新型冠状病毒肺炎(NCP)疫情的爆发无疑是近些年最让人心痛的黑天鹅。此刻,疫情仍然在蔓延,如何利用全面、有效,及时的数据和可视
产品设计 2023-07-21

导出功能怎么设计?我有一个小做法

摆好架势,构思本文时的一个想法,结合我18年遇到的情况,验证了我17年的一个感悟:产品是一种思维,而不是技能。17年,买过某某课的一个初级产品课程,看完感觉收
产品设计 2023-07-21

场景分析:电商付费会员全链路设计思考

从京东PLUS会员到拼多多省钱月卡、从喜马拉雅VIP到马蜂窝金卡VIP,各行各业的付费会员层出不穷;抑或是公众号打赏、今日头条付费圈子,各种付费机制也在全面开花
产品设计 2023-07-21

企业系统需求分析(04):业务场景识别与分析

继上一篇业务流程识别与分析篇后,本文主要分享业务场景识别与分析相关知识点。一、识别业务场景首先是要理解用例和用户故事的本质,它要求我们不是去关注系统提供什么
产品设计 2023-07-21

产品经理面试题 | 面试结束时常见的8个问题

下面整理出来的问题基本上都是在即将结束面试时,所提到的一些问题。01 你对于加班有什么看法?这个问题主要考察面试者的情商和抗压能力,当你听到这个问题的时候,
产品经理 2023-07-21

微信视频号的现状和发展

“从产品的角度,来分析一个第一版的产物,仅仅是管中窥豹。”如上文所言,分析这个内测版的视频号,仅仅只是从一个侧面来聊聊现在的它是什么样子,以及未来的它可能是个
产品设计 2023-07-21

产品经理10大基础技能(2):读透模型

在产品经理10大基础技能系列文章的上篇文章《 产品经理10大基础技能(1):读透SQL》中,笔者LineLian提到过模型概况,本篇文章着重介绍产品经理如何理解
产品经理 2023-07-21

高阶产品经理:用系统解决问题

不少刚入行的产品经理,视角大多局限在功能层面。接到一个任务后,对需求稍加分析,就开始画原型、写文档、做评审、推动开发上线。对他们来说,一个页面、一个交互,甚至一
产品经理 2023-07-21

OA系统设计(2):表单

这次我们探讨OA系统里另一个重要的功能模块——表单。表单包括行政类单据,如请假单、设备申请单、用车申请单等;统计调查类单据,如人员信息统计表、团建活动报名表、调
产品设计 2023-07-21

如何设计数据类页面?

信息才是页面的主角,不要让功能操作喧宾夺主。而数据展示类页面比较特殊,相较于常规页面信息量更大,设计方法与常规页面还是略有不同,总结了一些设计思路,结合实例分
产品设计 2023-07-21

设计沉思录|「水晶球」素材共享中心从0到1

01 前言水晶球是由设计部门发起的设计效率平台,致力于提升团队效率,助力团队快速发展。主要提供素材的上传下载等功能,倡导共享共用,最终实现设计资源的可视化、提
产品设计 2023-07-21

奈飞设计理念:借助心理学完善用户体验

如果说星巴克的秘密在于,当你从店员手中接过一杯拿铁咖啡时,还会收到来自店员的微笑的话,那奈飞的秘密,就是其网络站点根据用户个人喜好而做出的相应调整。——里德·
产品设计 2023-07-21

分析探讨:用户决策过程的5个阶段

用户增长的本质是让更多的用户使用你的产品。说的更详细一点是:打造流畅的用户转化路径,并在转化的关键节点提供有效的干预手段。一条完整的转化路径包括首次接触到最终
用户研究 2023-07-21
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