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游戏化设计,先了解用户的八大动机

常见的游戏化机制:挑战、积分、徽章和贴纸、排行榜、倒计时等(具体可以回顾之前的文章)。这些是游戏中验证过的行之有效的机制。游戏化与产品融合,并不是生搬硬套。现在
产品设计 2023-07-22

产品经理10大基础技能(5):读透神经网络和机器学习

疫情后产品经理的生存法则变了!!!时下社交电商产品、营销短视频产品、数据安全产品、人工智能产品、机器人客服产品都在蓬勃发展,社交电商中用机器学习基于社交关系推
AI人工智能 2023-07-22

Axure 教程:轻松导出图标字体所有图标

一、问题来源最近在集中整理一些原型、元件、框架或者素材等设计规范,在整理的过程中,遇到一个比较棘手的问题:当在 Axure 中选择一个图标字体时,没有办法直接
原型设计 2023-07-22

史上第一个产品经理诞生的启示

第一个产品经理1925年的美国远离世界战场,在韬光养晦中发展,人人都开始酝酿美国梦。一名叫Neil McElroy(下称Neil)的年轻人从哈佛大学经济系毕
产品经理 2023-07-22

以Google Analytics为例,盘点BI产品四大要素

本文以Google Analytics为例,分析了BI产品构建的四个要素,希望能对你有所帮助。BI产品提供的是一种解决方案可拓展的报表展示分析能力可视化能
产品设计 2023-07-22

医疗产品经理应该具备哪些能力?

医疗产品经理相对于其他领域的产品经理来说这个职位还是非常新颖的。甚至可以说现在还没有一个标准的医疗产品经理。很多人认为,医疗产品经理是复合型人才,医疗产品经理
产品经理 2023-07-22

B端产品 | 关于“高信息密度”的反馈机制的设计

在关于C端与B端产品的对比中,常提到“B端产品对于交互的设计要求较低”。然而,一方面各大厂都开始在B端领域发力,产品的可替代性逐渐提高;另一方面,尽管B端产品的
产品设计 2023-07-22

微信朋友圈为什么不能删除别人评论?

关于微信的“奇葩”设计,之前写过一期小文章《微信的“奇葩”设计真的奇葩吗?》,对其进行了一点简单分析。今天将触手伸向朋友圈,分析一个简单的问题:为什么朋友圈不
分析评测 2023-07-22

用OKR拆解法,做产品规划

一、为什么要做产品规划1. 实现业务指标做产品规划,根本原因是要实现老板期望的业务指标。比如一款借款产品,老板今年要提高贷款余额XX,那产品或运营部门就要根
产品经理 2023-07-22

从算法到产品:NLP技术的应用演变

第一个与大家分享的Case,基于NLP展开。分为3个部分,分别是NLP的发展、项目叙述、以及Lesson Learned。讲述NLP的发展,是为了更好地理解这
AI人工智能 2023-07-22

产品经理都应规避的四大傲慢与偏见

世界上有两样东西会让智商瞬间下降:一个是爱情,一个是傲慢。今日话题来源于我的日常反思,因为我在工作中总是不经意间表现出“傲慢”,倒不是对其他人居高临下的傲慢,
产品经理 2023-07-22

电商会员体系之——积分及成长值(一)

在电商领域,客户永远都是核心。可是,电商与客户之间已不再像传统电商那样可以面对面的交流与互动,客户的身份和信息更加隐蔽。电子商务虽然相对于传统零售有更多的购买选
产品设计 2023-07-22

产品的灵魂是什么?

下面这张图,是今年1月我在中山大学跑步时看到的一个场景:几个小学生在商量踢足球的规则。其中一个(蓝色衣服)稍大于其他孩子几岁,应当是个初中生。觉得很有意思,就索
产品经理 2023-07-22

产品经理入门及进阶修炼指南:七维能力模型

从事产品经理的工作有几年时间了,在此期间,我一直在思考作为一名合格的产品经理或者成为一名优秀的产品经理应该具备哪些能力?我尝试结合我过往的职业经历去进行总结归
产品经理 2023-07-22

从文案到产品经理,三个月成功转岗的心路历程

我从文案策划转产品,只用了三个月时间。经常有技术、测试、运营的同学跟我说想做产品经理,但成功转型的并不多。原因是什么呢?与其说他们想做产品经理,不如说他们只
产品经理 2023-07-22

产品经理需要哪些基本素质?

时间过得真快,转眼间已经工作近5年了。都说5年是一个坎,对于工作、对于生活、对于自己,都应该有新的认识和期待。5年的时间,从一个只能画画原型的产品助理,到现
产品经理 2023-07-22

高德地图加油站 POI 分析和优化

在高德的AppStore里看到一条这样的低分且有内容有价值的评论,于是好奇趋势,假设自己是POI的产品,会怎么优化这个点呢?下面的一些数据不是真实的,只是大概看
产品设计 2023-07-22

产品经理如何减少需求变更?

各位小伙伴,作为一名产品经理,不知道你们在工作过程中,有没有遇到过这种情况,已经交付给开发的需求经常发生变更,每次变更都要改原型、改文档,研发要重新评估需求,设
产品经理 2023-07-22

SaaS产品怎么做需求分析?

SaaS厂商的产品需求多数来自业务方真实场景,客户就是上帝不存在伪需求,产品经理多数抱怨自己只是需求的搬运工,处理需求比较被动,大多情况都是接收需求后为了赶项目
产品经理 2023-07-22

从0到1,外包公司如何完成项目孵化?

当你点进这篇文章,首先恭喜你,开始独立负责一个项目,在产品经理这条成长之路迈了一大步。接下来我们就来了解下,外包公司的产品是如何完成一个项目从0 到1的孵化吧
产品经理 2023-07-22
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