处于管理岗位的人,该知道的十个“残酷”真相 编者按:大多数人在规划自己的职业生涯时,最后都会以领导职位作为最终目标,想要“一览众山小”,成为权力的主宰者。Emma Brudne 在本文中道出了成为领导者之后的十个“残酷”的真相,带你了解管理岗位工作中被谈及较少的、不那么吸引人的部分,
从管理者转变成领导者的7种关键质变 从管理者转变成领导者,到底需要什么样的特质?01马杰是一名非常成功的职场高管,在互联网行业拥有15年的工作经验。最初他加入这个行业时,只担任一名运营主任。因为公司的业务越做越大,他在短短的七年就晋升为运营总监,管理几十个人的团队。通过他出色
战略性思维如何培养?先从这六项关键技能开始 作为领导者只要能掌握并协调使用这六项技能,TA就能战略性地思考并有效地驾驭未知状况。01每个职场达人都希望自己的领导力可以获得提升。我们非常清楚越是往高管方向迈进,对我们战略性思维的要求就会越高。对一家企业的CEO来说,它更是必备的能力之一