你有哪些策略应对不断的需求变更？ 不管是互联网的产品，还是传统IT的甲方项目，需求不定是常事，变是唯一的不变。频繁的需求变更，对团队无疑是巨大的消耗和打击，作为PM，是否有好的途径和措施处理需求变更？如何让团队能够相对轻松的应对变更？需求变更总是带来危机先梳理一个基本的概念
需求经常变更，你该怎么办？ 在日常工作中，我们偶尔会遇到需求反复变更的情况，做到一半需求更改，搞得大家都很烦恼。那么，如何避免这种情况的发生以及该如何应对这种情况，协调好团队中的关系？本文从变更原因出发，总结出现需求变更的应对策略以及如何避免的方法，一起来看看。我们在
作为产品经理，如何应对不断变化的需求？ 不管是互联网的产品，还是传统IT的甲方项目，需求不定是常事，变是唯一的不变。频繁的需求变更，对团队无疑是巨大的消耗和打击，作为PM，是否有好的途径和措施处理需求变更？如何让团队能够相对轻松的应对变更？需求变更总是带来危机先梳理一个基本的概念
