初级用户体验设计师可以向其他合作伙伴学习什么？（前端 & 开发篇） 对边界场景的敏感设计时考虑不全、遗漏边界场景是初级设计师容易犯的错误之一，为空状态如何处理？输入字数超过上限怎么办？网络突然中断会怎样？……经验不足的新人们总是会在设计稿中遗漏掉这些地方，直到评审中被前端&开发同学各种挑战，才意识到需要补全
产品经理工作的边界在哪里？ 这是第一篇。产品经理在各行各业、不同阶段和不同情境下，职责大不相同，这基本已是共识。那产品经理到底该做什么、需要完成什么，到底有没有好的界定方式？单纯从枚举工作内容的角度，并不科学。无论说产品经理要做哪些具体内容，都既不能覆盖全部可能有的工
想要跨界，首先得发现边界在哪里 发现边界，发现机会这些年被频繁提起的一个词就是跨界，对于创业者而言，在面对巨头时，绝大多数机会来自于跨界创新，这些基于边缘的突破，初始时往往会被巨头所忽视，一旦做好形成价值，成功的可能性便会大大增加。然而，跨界听起来充满希望，令人神往，真正
用户喜欢什么不重要，得看他做什么 好的产品就是要让用户感到“爽”，先唤起用户边界外的恐惧感，再帮助用户去消除这种恐惧，并最终转化成边界内的存在感，这种“爽”会更宝贵、更持续。Sony公司引入 Boom Box 概念的时候，召集了一些潜在用户组成焦点小组来讨论这个新产品应该是
