初级用户体验设计师可以向其他合作伙伴学习什么?(前端 & 开发篇) 对边界场景的敏感设计时考虑不全、遗漏边界场景是初级设计师容易犯的错误之一,为空状态如何处理?输入字数超过上限怎么办?网络突然中断会怎样?……经验不足的新人们总是会在设计稿中遗漏掉这些地方,直到评审中被前端&开发同学各种挑战,才意识到需要补全
产品经理工作的边界在哪里? 这是第一篇。产品经理在各行各业、不同阶段和不同情境下,职责大不相同,这基本已是共识。那产品经理到底该做什么、需要完成什么,到底有没有好的界定方式?单纯从枚举工作内容的角度,并不科学。无论说产品经理要做哪些具体内容,都既不能覆盖全部可能有的工
想要跨界,首先得发现边界在哪里 发现边界,发现机会这些年被频繁提起的一个词就是跨界,对于创业者而言,在面对巨头时,绝大多数机会来自于跨界创新,这些基于边缘的突破,初始时往往会被巨头所忽视,一旦做好形成价值,成功的可能性便会大大增加。然而,跨界听起来充满希望,令人神往,真正
用户喜欢什么不重要,得看他做什么 好的产品就是要让用户感到“爽”,先唤起用户边界外的恐惧感,再帮助用户去消除这种恐惧,并最终转化成边界内的存在感,这种“爽”会更宝贵、更持续。Sony公司引入 Boom Box 概念的时候,召集了一些潜在用户组成焦点小组来讨论这个新产品应该是