在项目管理的过程中，产品经理如何去做好任务排期？ 我们在做项目的过程中，有很多工作场景会涉及到团队各个部门之间的运作，比如在规划产品开发过程中、协调部门工作中、跟踪任务进度中、评估资源需求和调整开发计划等等，这
产品人在项目管理中的遇到的问题以及解决方案 本人从事产品工作10年，经历过多个项目，有比较丰富的项目经验，故分享下产品人在项目管理中遇到的问题以及对应的解决方案。一、项目时间长、范围广比如之前曾经做的的一
刚入职的产品经理，哪些事情该做哪些不该做 最近社群里讨论有一个很有意思的话题，我刚到公司发现公司的很多产品的开发规则存在着很大问题，刚好我上家公司就是做这个的，我也经手研究过一番，要不要给领导提出意见和
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