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老板
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是谁偷走了你的客户？
零售店的生意越来越难做，是因为大环境不好？社会不行了？做生意的人太多？还是电商的影响？而新零售又是从哪些方面取得成功？前言：内容整理自个人课件，希望对读者稍有帮助，不当之处不吝赐教。前三个原因太扯淡，唯有第四个原因认可的人会多一些，可电商靠
你想要数据，是为了说服自己还是说服老板？
之前写过一篇《培养自己的数据感，做一个更好的产品经理》的文章发表在「产品经理」上面，底下有人留言说我没有写出什么干货，于是我打算再补充一些内容，继续探讨一下数据的问题。关于数据的问题或者是有关于产品的经验论的问题，我觉得其实有必要搞清楚一点
向上管理，并不是拍马屁这么简单
首先抛出两个概念：1.向下管理，这个就是日常中经常说的管理，其意在管理、激励下属，带团队，向下管理相关的管理方法、书籍都特别多，大家或多或少都了解或者看过一些，本文意不在此，不再赘述。2.向上管理，这个词出现的时候往往是含有特别大的贬义的成