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结构
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产品经理修炼之道:结构化输入和结构化输出
上篇文章《产品经理进阶之路:用模型化思维解决问题》中,说了“5W2H”和“Why-What-How”这两个问题解决模型,以及一个“保安三连问”问题思考模型。这都是工作中最基本的工具。那么有什么方法,可以持续地积累更多的实用模型,向上更进一步
功能结构图、信息结构图、结构图,你还傻傻分不清吗?(下)
你还在问产品结构图到底是信息结构图还是功能结构图吗?这里有微信的实际例图帮助你更好地理解这组命运三姐妹图类。在写PRD、竞品分析文档中,我们常常会看到产品结构图、产品功能结构图或者产品信息结构图的身影,但需要讲清楚他们的定义和作用也真没看上
外卖兴起、个护畅销、在线教育火热背后的「粮票效应」
两周前,我和国内一个研究文化传媒领域的投资人,还有一个研究人口领域的投资人,海聊了几个小时,然后发现媒介、政策与人口变化的很多相关理论能够结合在一起,我概括起来叫“粮票效应”。圣诞来了,今天就把这次对话里一些有启发的段落拿出来给大家分享,姑运营角度:麦肯锡三原则之结构化拆分
什么是结构化拆分?他又有哪些作用呢?结构化拆分也是我们运营分析问题时,最常使用的一种手段,记得我刚刚做手游时,老大说,把游戏的脉络梳理出来,玩了一周后,我在小本本上把游戏的主要玩法、次要玩法、装备路径,用树状图的形式画了出来,游戏的全貌了然
思路清晰的秘诀:结构化思维(自上而下)
结构化思维,是一个极其有用并且可训练的思维技巧。一起来学习下。遇到大问题脑子一团乱,不知如何下手说了一堆话,别人却表示听不懂想写文章,却毫无思路,无从下笔你是不是觉得那些思路清晰、表达清楚的人都是天生智商高呢?我以前也是这样认为的,直到遇到
思路清晰的秘诀:结构化思维(从下往上)
面对海量信息时,我们该如何利用结构树从下往上总结?上一篇文章《 思路清晰的秘诀:结构化思维(自上而下) 》阐述了以下几点:结构化思维的原理;结构化思维是什么;自上而下发散的栗子和应用;发散结构的技巧。接着上文,我们来看一下面对海量信息,如何
产品经理的技术修行笔记——数据结构篇
懂技术是产品经理的加分项,这是毋庸置疑的。为了经营好这一个加分项,产品经理要为自己的技术能力定制一个修行计划。很多同学在产品入门的时候都会考虑到一个问题——产品经理需要懂技术吗?这个问题也许没有准确的答案,但是一个懂技术的产品经理确实有很明
你能搞懂信息架构吗?
对于大部分缺乏经验的初级交互设计师而言,拿到需求文档以后,很容易按照固有的僵化思维,着手最容易感知的部分而忽略主次,未经思考就直接画线框图,然后随意添加无逻辑关联的交互动画,试图用繁杂手法遮掩空虚的内涵。其实这时最该做的是从用户角度考量信息