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需求的秘密
图片来自百度图片生活在今天这个物欲横流的社会，我们每个人都好像有很多未被满足的需求，比如某女孩突然被邀请去参加一个鸡尾酒会，她突然发现自己好像少了套晚礼服，于是要购买一套晚礼物的需求就出来了。那么，这就是我们要说的需求秘密吗，显然没这么简单
警惕那些关于细分市场的陷阱（产品经理必看）
细分市场充满很多陷阱细分市场这个词大家一定不陌生，很多创业者在创业之初，就开始构想细分市场的具体样貌，有些人则固执的认为市场越细分越好，越精准越好，只有这样，才有足够的针对性和控制力，才能将自己的能量聚焦到一处，实现价值突增，然而，事实真的
新媒体运营：别让伪需求，断了你的后路
图片来源与网络要不是我亲自去操盘了一些新媒体实战运营项目，我就真的信了那些所谓的新媒体运营需求方式，可是这个世界你总是要这样，多吃点亏才会明白这套路中的套路也是生活的一种。前几天一老妹儿，找我：涵姐你做自媒体这么久了，你的定位是一直都这样精
增长黑客的秘诀：增长不来自于复制成功公司的经验，而来自于对关系的理解
别人的成功经验对你真的有用吗？在 Growth Hackers（一个关于「增长黑客」的线上社群）上逛一个小时，你会发现很多跟公司增长有关的评论、策略和研究。以 HubSpot 为例：「HubSpot 用在线研讨会来培养用户，带来了很大的反响
产品经理应该拥有的创业技能（二）小明定制内衣垂直电商的故事
这是第二篇，接上一篇《产品经理应该拥有的创业技能（一）：小明的保时捷4S店的故事》，这篇重点说说市场细分。如果您看过之前的内容，可能会重视用户画像了，但是我们目前还做不了这个，因为我们得先搞定 用户画像的前期工作：市场细分。什么是市场细
To B 产品从0到1的工作总结
曾经做过两款To B软件产品从0到1的工作，现在总结一下，尝试从营销角度将经验串联起来，以便对商业逻辑产品逻辑有更进一步的理解。Part 1 情景再现往往在这些情况下收到开展to B新产品工作的信息。可以分两种情况：一种是已经确定要做了的