「双王」回归单核，快手组织架构的救赎之旅 一封长达5000字的“互联网史上最长邮件”，近日引发热议。2023年12月，快手创始人程一笑发布内部邮件，宣布进行新一轮组织调整。此次组织调整涉及主站、电商、商
电商下半场：传统管理架构正在杀死你的组织效率 电商行业正在经历一场静默的革命：头部企业平均每季度组织架构调整1.2次，产品生命周期缩短至传统行业的1/5，决策链条压缩到48小时内完成。当传统金字塔管理架构遭遇指数级增长的商业变量，那些曾经引以为傲
如何打造高效的服务组织架构？一份详细的实操指南 如果把一家企业比作一台机器，服务组织架构就是这台机器的“运转核心”。它决定了客户问题能不能被快速响应，客户体验能不能持续提升，甚至直接影响企业的品牌口碑和市场竞争力。那么，一个高效的服务组织架构到底长
一文搞懂SaaS业务架构：价值流、业务能力、业务流程、业务对象、组织架构 01 目标与步骤SaaS业务架构需要区分两种视角：SaaS企业自身的业务架构、SaaS服务客户的业务架构。前者聚焦于SaaS公司自身如何研发、销售、交付其软件服务，涵盖产品研发、获客、产品交付和技术支
抓住四步，B端产品经理快速提升业务洞察 B端产品理解业务、洞察业务、提升业务思维，是一门必修课。但是，B端业务比较复杂，很多产品经理不知如何入手，或者不得其法，长期没有进步。我基于十几年B端产品规划的经验，结合在2年MBA的专业学习，总结了
为什么数据治理项目越做越虚-赛助力 最近和很多数据同行的朋友聊起了数据治理这个行业，大家都纷纷表示，数据治理工作不好做，和传统的数字化工作相比，这个工作显然更具挑战性，数据治理工作不仅出具规划方案，考虑企业整体，要协同各部门意见，求同存异，正可谓委曲求全，价值还难以体现，最后
企业数字化转型既是技术变革，更是组织变革 现在越来越多的企业在讲数字化转型，但是大部分企业的转型并不顺利。未参与其中的人往往会以为数字化转型的关键在于技术能力，一个优秀的CTO以及技术团队起着决定性作用
B2B企业市场部如何搭建与分工？一篇文章让你秒懂 一家初创的B2B企业，首要考虑的是什么？当然是生存！活下去，才有机会展望未来。所以，为了迅速带来营收，销售团队无疑是首选。但，仅仅有销售团队就够了吗？当然不是。
