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红包
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浅谈红包类产品的“微创新”
从14年初，微信红包第一版产品上线之后，红包这种集合互动传播、支付、营销等众多功能于一体的产品便以不可思议的速度红遍大江南北，恰如其名。除了每年一次的“新年红包大战”，在众多社交、电商平台上，红包俨然成为一种新兴的营销工具。时至今日，从微信
红包的进击之路：脑洞大开的“创新”
本文是系列文章的第二篇，主要对红包的新玩法进行一些探讨。阅读之前建议先阅读上一篇文章《从0到∞｜谈谈红包类产品的设计之道（竞品分析）》。从14年初，微信红包第一版产品上线之后，红包这种集合互动传播、支付、营销等众多功能于一体的产品便以不可思
产品策略——从 ofo 的红包车说起
写在前面最近共享单车的大火，尤其是以摩拜和ofo为代表的两大产品，最近都出现了红包运营策略。本文就从产品策略的角度出发，看看ofo红包车使用中存在的问题。版本信息评测版本：1.90.2（build12638）下载渠道：小米商店手机：红米 n
经验总结：「签到领红包」功能理解及用户关系梳理
B端用户侧重于功能的设计，C端用户则着重交互体验和页面的设计。“签到领红包”这是我在实习期间接到的一个客户需求。要理解这个需求，首先要从产品及业务说起，我们的产品是一个活动发布及管理平台，在活动发布后，用户可以管理活动报名信息等，并且在活动
以外卖 APP 为例，谈谈优惠券在产品中的使用
在上一篇文章（从账号申诉，看产品中用户行为成本的利用）中，我描述了同一个物品对多方不同的获取成本导致的对多方的相对价值不同，优惠券就是其中一个典型案例。最近因为请假在家，有时想点外卖，就开始使用了饿了么与美团外卖，在使用中，我发现优惠券是贯
红包车大战正酣，究竟是行业闹剧还是第二梯队的机会？
不久前，微信派揭秘“群控”江湖批量操控多个僵尸号抢红包，而这只不过是“薅红包”灰产的冰山一角。在O2O、P2P项目扎堆时，一些运营人员与羊毛党结成默契的刷数据同盟。试图以价格优惠吸引用户的平台，结果被有备而来的“羊毛党”吸走“元气”一蹶不振
运营复盘：注册领红包活动为什么到 B 端就玩败了？
B端运营，切记盲目套用C端运营套路，更应该关注市场环境，产品特性，用户心理等众多因素。最后一天，送你2088元专属关爱红包！微信公众号回复【红包】，立即领取~红包，优惠券，B2C运营最常用的拉新，用户召回的运营手段，放到B端，又会是怎么样的
外卖拼手气红包，拼得真是手气？
文章对各个外卖平台的分享红包进行了一定的拆解和分析。一起来看~办公室资深外卖党，最近发现越来越吃不起外卖了，从三分天下变成两强争霸，悄悄地不管我们打开的是饿了么还是美团外卖，红包越来越小天降越来越少，而如今只能偶尔领取到跑腿和水果生鲜红包类