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周期长是定制化产品运营问题的症结

销售努力维护客户关系接订单,一方又有担心客户电话催货,痛苦!物流经理看着堆满仓库的存货叹息,害得帮着销售一起催单,无奈!生产经理处理焦头烂额的紧急订单,一边处理员工加班和空闲不均的抱怨,煎熬!质量经理严格把控过程,一方面被指令让步放行,质量
产品运营 2017-02-04
周期长是定制化产品运营问题的症结

全面解析精益生产和精益管理

一、拉动式(pull)准时化生产 (JIT)--以最终用户的需求为生产起点。--强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。--组织生产运作是依*看板(Kanban)进行。即由看板传递工序间需求信息(看板的形
产品经理 2017-07-11
全面解析精益生产和精益管理

用户体验方法论的演变

本文作者在此分享了用户体验方法论的演变,enjoy~用户体验流程是令人困惑的,即使对于大多数设计师而言也是如此。Donald A. Norman是“用户体验设计”这一词语的创始人。“我之所以创造这个词是因为觉得人机交互的界面和可用性之类的描
交互体验 2018-05-02
用户体验方法论的演变

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