产品总监就是要不断寻找“高杠杆率”的管理活动，并推进达成 在产品经理工作中，不同环节、不同层级等因素可能导致产品经理职责也有所不同。而产品总监便需要进行日常管理，以推动团队成长与沟通协作。本篇文章里，作者结合其自身经历分享了产品总监如何优化管理活动结构的方法，一起来看一下。产品经理的发展规律有2条
产品总监就是要不断寻找“高杠杆率”的管理活动，并推进达成 产品经理的发展规律有2条线，一条是专家线，一条是管理线。专家线的产出是比较容易进行评估的，而管理线的，却整天都是靠推动别人拿结果。所以作为产品总监的管理者，我们
