运营如何升级打怪，才能做到管理层？ 运营如何做，才能打怪升级做到管理层？这个问题，来自一个同学的留言：如何才能往运营管理层发展？应该把每个运营岗位都做精透，还是只做精一个也可以？例如我做运营两年目前做活动运营，有点迷茫，应该把活动运营做精还是可以转用户运营？目标是未来往管理层
本质思考：管理，激发他人的热爱去达成你们共同目标 职场，是自我进阶的过程。刚毕业大多数人都是从业务和技能切入，也是我们经常说到的“P专业线”，Profession。工作3~5年后，随着组织的扩张，有人会从专业
以一观百：创业公司的管理之道说 一个创业者和普通的员工最大的区别在哪里呢？在于思维。普通员工只需要耕耘好自己的一亩三分地，但是创业者要从大局的角度出发，让整个公司发展得更好。本文作者以自身的创业经历，分享自己在创业过程中的感悟，希望对你有帮助。目前本人处于创业公司体系之中
从三个方面总结：一款O2O共享产品的复盘 之前由于一直在做电商，对共享并未做深入了解。有幸这段时间开始做一款共享APP，因此也就对共享产品做了一些调研，特将这段时间共享的产品信息做个初步总结。整理不全面的地方，希望大家前来补充。今天主要从以下几个方面总结：一、商业模式随着共享经济的
“互联网+客货运输”：新常态下的网络平台化趋势 文章分享了作者对“互联网+客货运输”的一些看法和理解，希望能够给你带来些参考和启发。随着移动互联网的不断发展，公路货运行业的商业模式受到了不小冲击。以网络平台、车辆动态监督、APP应用、联网售票、区域联盟、出租车智能监控、干线直营等为代表的
