用户需求

涨价真的能救SaaS于水火吗？

今年以来，裁员的消息层出不穷（也包括SaaS公司），同时企微涨价、飞书涨价、各类SaaS都在涨价，可以看出免费低价的时代一去不复返，企业开始追求利润了。那么面临

产品设计 2023-12-07

增长困境，去精准洞察你的用户才是关键解法

一、企业的增长困境无论是初创期的中小企业，还是已经具备规模的企业，在发展过程中都会面临很多“求知时刻”。比如：产品设计按什么方向开展，更贴合市场需要？团队目前设

产品运营 2023-12-22

梳理 | 产品需求优先级的判断

需求优先级的大前提：需求优先级的定义要基于当时的环境和实际情况而定的；用户需求是一个动态变化的过程，需要适时调整；产品与运营不分家，在确保满足基本型需求的同时们

产品经理 2023-12-20

用户行为，从感知开始

一、背景这是前段时间参加某个展会，在申请门票时发生的插曲，及引申出的个人的一些感悟。上周深圳某展会开幕，作为观众，我想去现场了解最新的行业动态，去展会官网获

产品设计 2023-12-14

医药批发-B2B商城：用户需求、业务需求、品牌商需求

笔者2020年成为一个医药B2B项目的带头产品，当年GMV突破5亿；至2023年，GMV可以稳定在3.5亿+。现在就从用户需求、业务需求、上游品牌商需求来对产品

产品设计 2023-12-14

朴朴「实惠卡」功能分析

朴朴最近上线了「实惠卡」功能的测试版，对功能的逻辑进行了简单的梳理，并从目标用户、目的、设计思路等几个维度做了分析，得出了一些结论。注意，由于缺少必要的信息，

产品设计 2023-12-13

预制菜”入侵”餐厅，你的胃被驯服了吗？

梅菜扣肉、啤酒鸭、宫保鸡丁、粉丝扇贝，只有食客想不到，没有预制菜做不到。预制菜料理包普及后，想在一家餐厅吃到一顿有”锅气”的饭几乎成为奢望，看起来热气腾腾的菜肴

产品运营 2023-12-07

交互思路之“大象冰箱”

是时候往往会思考一些工作的方法论，每个设计师都都自己搭建方法论的思路，笔者更擅长巨像化的设计思路，今天就介绍一个设计思路：如何把大象装进冰箱里？这个思路来源于

产品设计 2023-12-01

重新认识B端产品分析

如果选一项能力作为产品基础能力中最重要的一项，那我会毫不犹豫的选择“需求分析”。可随着工作的推进,我相信大部分产品经理会变得麻木，不再去分析需求的真实性，不再去

产品设计 2023-12-01

抖音、快手、新东方来袭，旅游行业战火再起？

低调了许久的旅游行业，终于迎来了大复苏，旅客的出游热情也再度被点燃，出游人数呈现出不断攀升态势。以“十一”黄金周为例，据文化和旅游部数据中心统计，本次黄金周，国

业界综合 2023-12-01