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我们给自己做了一次 A/B 测试，结果逆天了……
作为专注于A/B测试云服务的企业，吆喝科技始终是自己产品的第一个用户。在技术/产品/运营/销售等各个业务环节，我们都会实践A/B测试驱动企业决策优化。这次我们分享一个非常典型的实验场景:什么样的用户注册页面和流程能最大化有效客户线索？我们的
转化率 75% 提升的一次官网 A/B 测试复盘
“你们的注册太复杂，你知道你挡住了多少有需求的人吗？” 我们的产品很牛逼，我们的团队很牛逼，为什么在注册转化上还是不够好。症结在哪里，怎么解决？如果注册这个很关键的环节没做好，流失的极有可能是一位有价值的潜在客户。 问题可能出在转化漏斗的任
创业公司产品经理如何规范工作流程？
没有一个为之有效的工作流程，项目开发时，作为产品需要干什么？公司没有具体的规章制度安排，产品经理也没用实权，无法推动一件事情的进展。创业公司产品经理，通常初中级产品经理比较辛苦些，没有项目经理，没有交互设计师，一个人常常操心好几个职位的工作
我们给 keep 做了一次版本迭代—原型
按照产品设计的整个流程来讲，在做原型界面之前，需要我们进行需求的收集和整理，形成一个需求池，在需求池中提炼出有效的内容，分阶段释放出不同的需求，以此进行产品不同版本的规划。 注意，版本需要封闭，没有封闭的版本是无法完成的。 这里不讨论如何
我们给 keep 做了一次版本迭代—原型篇
按照产品设计的整个流程来讲，在做原型界面之前，需要我们进行需求的收集和整理，形成一个需求池，在需求池中提炼出有效的内容，分阶段释放出不同的需求，以此进行产品不同版本的规划。 注意，版本需要封闭，没有封闭的版本是无法完成的。 这里不讨论如何进
中小团队 PM 如何高效输出 APP 版本需求文档？
中小团队往往讲究快速迭代，所以产品需求文档最好也满足快速高效易沟通的特性。越来越多的PM已经在使用Axure“原型+注释”的方法，输出原型HTML作为产品需求文档。但是每一个版本的产品需求文档该如何交付呢？直接用整个原型，还是单独输出一份。
详解陌陌版本迭代史
因为对社交产品感兴趣，研究了一下陌陌，把陌陌这些年的发展总结一下，和大家分享。我觉得能从陌陌的更新迭代看到互联网社交产品的发展轨迹（套路）。一、为什么选陌陌？陌陌是在2011年8月诞生，到现在已经走过了6年5个月。这是近三年半陌陌在App