如何在“产品介绍会议”中如鱼得水？ 3个月前，第一次在公司内部做很正式（就是有CEO、CTO以及几个部门老大参加的那种）的产品方案介绍，当时表现很烂，然后那个周末就写了一篇文章反思问题在哪里，《如何让CEO愿意为你的产品“买单”——YY产品介绍中的坑坑坑》。现在再看那篇文章，
