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重构品牌认知：关于品牌的本质、阶段、趋势与核心（价值 100 万）
7-11创始人铃木敏文曾经说过，越美味的东西，越容易腻。说明顾客对于产品是没有忠诚度的。其实这一点在时尚产品领域，体现得更为明显，所谓时尚，就是在换季时成为过时的、被人丢弃的东西。所以，女人衣柜里的衣服越来越多，却越来越找不到一件能穿出门。
黄金圈思维思考法则：用“思维框架”解决问题
很多东西都是有相似性的 ，通过归纳、总结，梳理你的知识结构，从一个整体、系统上看待问题，才不会是自己感动自己。我们经常会发现很多书里的内容都有似曾相识的感觉，即使他们是完全不同类型的书籍，信息时代的我们淹没在信息的海洋里，感觉每天被各种“干
掌握产品经理角色的5个方法
作为一名产品经理的你，可能在不知不觉中就变成了一名杂耍者。作为一名产品经理的你，可能在不知不觉中就变成了一名杂耍者。虽然没有两天是相似的，但是我们会逐渐发现我们自己一直在玩弄多个球，并拼尽全力保持球在空中。我们在各种产品功能和迭代周期之间转
《交互》5.如何呈现功能和定义框架
呈现功能和定义框架前言上章我们主要学会通过构建故事版，把人物模型带入场景，来描绘交互过程。并从过程中提炼需求点。那接下来便要开始设计了。通过之前的准备，我们详细的知道产品目标，适用人群，常见场景，已经主要需求和功能点，及交互的流程操作。集合
PLUB 框架：产品文档结构 MDVC 框架（升级版）
最近在和朋友做另外一个项目的时候，相互之间沟通需求的过程中，在需求文档结构上有了比较深入的探讨。在几轮的探讨过程中，发现自己写过的一篇相关文章——MDVC框架：产品文档最优雅的结构——其中介绍的产品文档相关框架的不足和漏洞，因此，补上一篇，
多赚钱的逻辑：我们跟哪类客户适合谈感情
品牌的客户可分为四类：挚友、蝴蝶、藤壶和过客。在这四类客户中，只有挚友适合进入情感框架，并令企业付出更多的营销成本。-前情提要-圣诞节，你们一家回岳母家聚餐，孩子们吃得兴高采烈，你妻子也很得意。你掏出了钱包对你岳母说：妈妈，非常感谢您的晚餐
