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拆解
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设计思考：拆产品也许是建立完整产品观的最快实践了，但你可能拆的是假产品
图-魔术师失手了（暮然回首作品）大家可能拆的都是假产品很多产品经理都有过拆解产品的经历，通常按照一套既定的分析框架和思路来分析一款产品，并期望能借此建立完整的产品认知。当然你也可以通过学习产品拆解报告，来快速地了解一款产品，学习其在产品、设
三个维度，解析产品的交互设计
本文以“微信首页”为例，用三个维度系统地解析一个产品的交互设计的方方面面。首先我们来做个互动，请各位看官打开自己的微信，然后看到你的微信首页：然后仔细观察看到了什么，越详细越好。大概整理一下：未读消息数、消息红点、头像、联系人名称、最新消息
以实战案例，讲述产品经理如何将目标拆解
目标是一种做产品的方法论，更是一种意识。当产品经理接到一个项目后，面对项目的目标，心生疑虑，以及落地、执行的思路不清晰时，就需要将项目的目标进行拆解，得到更加具体、清晰的一个个小目标，然后针对性的寻找实现这些小目标的方法、途径，从而实现项目
