如何建设全功能团队 在这篇文章中，作者带我们一起回顾了分工历史，对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性。enjoy~团队的开发人员撇开需求沉浸在想象中的“完美”程序中；测试人员迷茫的点击着按钮试图搞明白这到底是个什么功能；设计师造出了没有尽头的楼梯，更糟的
亮瞎老板双眼的技术团队年度规划述职PPT！ 别以为年度规划就是走个形式，你就敷衍了事。一定要记住，年度规划最大的意义在于：让（忽悠）老板明年继续投入资源，这样大家明年就不至于“用爱发电”了！一、年度规划的
