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战略
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三个观察、一个方法，不打无战略的营销战
“策无略无以为恃，计无策无以为施。”企业营销战略为先，需要警惕定位方法论陷阱，不要执着于专业，合适的才是专业的，在营销过程中，需要以基因为出发点，围绕目标和资源实施。1月15日，中青创课新年第一讲——让营销变得更简单，邀请奥美公关战略总监周
彭蕾详解蚂蚁金服 techfin 战略：用技术让金融变得更包容
作为蚂蚁金服最早的业务，支付宝借助金融云将每笔支付成本降到了几分钱，商户的支付费率可以低到美国的五分之一。技术的力量推动了无现金社会的到来，给人们日常生活带来了极大便利。蚂蚁金服董事长彭蕾4月22日在波士顿举行的2017哈佛中国论坛上，对外
「互联网产品的构建」战略层
首先当我们在做一个产品的时候最顶层是什么？是整个企业的战略或者是对于这个产品的战略。 这个战略首先是指企业的整体的战略、企业的使命、企业的愿景，不同的企业其实都有自己的侧重点。就像我们之前看的这些互联网企业，有些企业例如百度这样的企业侧重于
新零售行业的战略管理方法论
简而言之，战略说来并不是那么高大上，就是我们日常工作的一部分。从企业未来发展角度来看，战略表现为一种计划。从企业过去发展角度来看，战略表现为一种模式。从执行方法论来看，战略是如何做正确的事、如何正确的做事。一、什么是战略管理？关于“战略管理
一个战略的诞生（上）
企业的战略非常重要，它代表的是企业前进的大方向，是一个标杆。那么，战略到底是怎么产生、怎么落地的呢？本文将从五个方面展开分析，与你分享。7月5日，雷军发了一条微博，雷军在微博中回顾了在“金山”担任董事长时定下的战略。也是这条微博，让我重新把