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产品经理应该如何通过竞品，分析成本及研发能力？
作为产品经理该如何科学的估算成本以及研发能力呢？文章对此展开分享。为什么我们要了解软件定价规则？作为一个产品经理我们一直被一些直接影响结果的事情。“为什么我们的产品和其他公司的竞品是一样的功能，对方的竞价竟然比我们低，而且低的恰到好处？”“
产品经理的两个基本思维模型
本文作者将基于个人过往的经验，站在产品经理的角度去总结了其认为最重要和实用的两个思维模型分享给大家。enjoy~作为一个沉溺于产品设计的爱好者，一个混迹互联网行业多年的创业者，一个曾经的互联网创业领域的投融资服务者，见证了大量的互联网初创企
玩转会员积分需要掌握的两个概念：积分成本与积分价值
文章主要从积分成本和积分价值两个概念来展开全文。在以前的文章“如何规划会员体系-积分体系”中有部分涉及到过会员积分的介绍，鉴于不断的有朋友来咨询积分相关的问题，在今天的这篇文章里我再对积分做一个详细的讲解。但积分规则的设定最终还是根据公司业
项目中的经济学（一）
项目管理中存在设么样的经济学理论？作者从这个角度切入与你分享。互联网行业工作几年，发现一个现象：不论大公司小公司，不论是设计狮、产品汪、运营喵、程序猿，平时可能都在默默的钻研自己的岗位，但一到周末或者假期，我的朋友圈就被他们各种积极向上、欣
邪恶的理想——100 分的 12306 之项目角度
图片：汉武大帝在上一篇文章《我为什么觉得12306可以打100分》中从 技术 和 产品 两个角度谈了谈，还缺一个角度—— 项目 角度，今天来谈谈。作为互联网工作者，如果不懂项目，有时候也是一种灾难，级别越高，灾难越大。01 如果说产品改变世