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总结
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产品经理：把年终总结作为一个产品去规划
愿每个产品经理都能做有所用，产出有认可，付出有回报。一、年终总结定义年终了，每个产品经理除了有条不紊地跟进日常工作之外，还需要提交自己的本年总结和明年计划，我们统称为年终总结。从时间管理的角度上来讲，年终总结这种任务属于典型的不紧急却重要的
2017年即将结束，运营人的年终总结报告怎么写？
2017年即将结束，大家都在忙着年终总结和明年计划。辛苦了一年，报告中需要如何提现才能拿到更多年终奖呢？看看作者的思路吧又到一年一度的工作总结月了，你年初的既定的目标完成了吗？不管完成与否，做个年终总结那是必须要走的流程，因为俗话说得好：回
运营研究的三个方法：过程法、要素法、分类法
今天，我要分享的不是具体模型的应用，而是我在研究营销运营理论过程中所总结出来的三个方法论，希望能给大家总结日常工作带来一些参考。研究了这么久的营销和运营，我越发深刻地认可一句话:”上帝不掷骰子。”这是来自爱因斯坦的一句名言。我是一个极度相信
技能分享：用六步总结首页改版
授人以鱼，不如授人以渔。本文主要是分享关于首页改版总结的一些方法，与大家一起共勉。1） 首页改版一般由以下几种原因引起： 业务策略变化品牌升级年久失修，体验变差换了老板2） 首页改版一般想要达到的目标： 业务策略变化引起的内
思路清晰的秘诀：结构化思维（从下往上）
面对海量信息时，我们该如何利用结构树从下往上总结？上一篇文章《 思路清晰的秘诀：结构化思维（自上而下） 》阐述了以下几点：结构化思维的原理；结构化思维是什么；自上而下发散的栗子和应用；发散结构的技巧。接着上文，我们来看一下面对海量信息，如何
