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做增长黑客之前,请先做好PMF
如果你的产品本身是个伪需求,或者就是个垃圾产品、毫无价值,那再多的用户增长动作都是白搭。很多人在自己产品出来后的第一个反应是:我要流量,我要做增长黑客,我要快速把自己的用户规模做上去。但,这是个悖论。如果你的产品本身是个伪需求,或者就是个垃
SaaS 102:为什么要区分谁是客户、谁是用户?
如何区分自身产品的客户与用户?这一点在B2B产品中十分重要。用户是产品的使用者,客户不一定是产品的使用者,但其决定有时能影响或决策产品的购买。本篇文章里,作者就客户与用户的区分问题做了探讨,一起来看一下。巴菲特(Buffett)的事业伙伴查
实现CRM营销自动化,从理解客户分类、客户分层和客户分级开始
在营销业务体系中,客户也是一个重点关注领域。通过对客户的分类、分层与分级,营销人员可以更加精准地定位目标群体,更针对性地开展营销工作。本篇文章里,作者就客户分类、分层、分级的概念、逻辑本质等方面做了总结,一起来看一下。一、客户分类、客户分层
SaaS企业通往亿元美金的第一步:数据驱动下的客户成功
站在企业服务爆发的风口下,国内的SaaS企业要想成为亿万级的企业服务巨头该何去何从?跟传统企业销售模式相比,SaaS企业云模式用那些本质的不同,并且作为最关键一环,SaaS企业如何实现客户成功 ?一、SaaS企业云模式与传统模式的区别关于S
【思考与提高】如何与顾客的心达成和解
想要实现增长,首先得要顾客认同你的产品。只有以“产品真实价值”为驱动的成交逻辑,才能形成长久的增长闭环。本文作者对此进行了思考,一起来看看他的观点吧。只有顾客对产品(我们)的认同达到了一定程度后,才可形成“投入”(成单)。这个过程本质是弥补