B端产品 | 通过“完成度”策略实现价值双赢 随着国内市场的发展和环境的变化，未来产品经理的职责可能不再需要身兼多职，而是有所“收敛”，这让产品经理可以更集中于某件事情上。本文作者便基于该观点对B端产品中的“完成度”及其相关方面做了总结，一起来看一下。一、前言国外的成熟saas企业中，
B端产品 | 通过“完成度”策略实现价值双赢 一、前言国外的成熟saas企业中，岗位分工已经非常专业化。国内的产品经理定位则往往大而模糊，兼任着市场调研、交互体验、测试、项目管理、用户增长等工种的部分职责
