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突发!京东一员工因长期患有抑郁症自杀!
自从去年刘强东出事之后,京东就新闻不断,对于京东 2019 可以说是充满灾难的一年。先是二月中旬京东宣布 2019 年将末位淘汰 10% 的副总裁级别以上的高管,紧接着一个月内,京东三位高管相继离职,后又经脉脉爆出京东强制实行 995 工作
关于如何管理团队的思考
本文作者已混迹职场多年,对于“团队”有一点心得,现拿出来分享给大家。enjoy~ 明确、透明的组织架构明确的组织架构很重要,这样可以大幅度的避免权力交叉争夺,太多的人力消耗就是消耗在了权力斗争当中,不要试图去使用“帝王学”,那只会让你的团队
产品经常变方向,作为员工该怎么办?
最近收到小 J 的咨询,小 J 说自己做为产品经理在公司越干越迷茫,原因是公司经常变换方向,感觉产品越做越偏离最早的定位,平时做产品规划,好几个领导参与其中,经常意见不统一,想法也经常变,做为产品经理,自己没有一个明确的方向和长远稳定的目标
万字长文:教你搭建互联网团队的员工激励体系
人之所以能被激励,首先是帮助员工找到了努力的意义所在,然后他们才会做好牺牲和放弃的准备。一、关于员工激励1、员工激励的定义员工激励是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,从而使员工形
移动互联时代 HR 管理模式的第三种选择(上)
我们正处在互联网和移动互联网带来的巨变时期,其标志之一就是人力资源管理从终身雇用制向自由雇佣制转变。终身雇佣制因过于死板而必将解体,自由雇佣制因不够稳定而亟待改进,任期雇佣制是人力资源管理重建信任与忠诚、平衡短期与长期的第三种选择。三类任期