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共有 45 篇文章
你是把产品做复杂，还是做得更简单？
本文作者将结合自身的产品经验，与大家一起来讨论下这个话题：产品是越做越复杂，还是越做越简单？enjoy~这篇文章酝酿了一段时间，起因是朴老师在新公司接到了几个特殊的需求，而这个需求也是没人做过或尝试过的，这就需要我从零开始，一点点地摸索前进
基于汽车后市场的SaaS平台思考：关于如何设计垂直领域的SaaS平台
文章从以前做的汽车后市场的SaaS平台出发，在基于基础功能模块的前提下，阐述垂直SaaS平台的设计。SaaS平台是一个比较复杂的系统，同时也是一个进化的系统（服务商增加功能模块）。基于垂直领域SaaS平台特点，所需要的功能特点也不同，下面，
那些很熟悉但又不知怎么用的设计法则（1）：80/20法则
每次在做项目总结的时候，总想列举一些法则和方法论来增加总结的专业性以及可信服度，但是总有些熟知的方法却怎么也叫不上名字，所以决定开设一个这样的专题，敦促自己在做设计的时候不要留于表象，有理可循。80/20法则（80/20 Rule / Pa
结合产品从0到1，阐述各阶段的产品方法论
文章围绕产品从0-1的每个阶段，并结合作者自身实践总结了其中的方法论，希望能够给大家带来一些帮助。产品分析的“五要素法”是什么？需求采集的“Z字采集法”又是什么？如何用“KANO模型”对需求进行分类及优先排序？如何确定MVP？“Hooked
携程在手，说走就走：任重道远的功能和设计
文章深入分析了携程产品的四大问题，一起来学习下。携程的产品定位是做一个“ 携程在手，说走就走” 的产品，也就是说用户只要使用携程就能应对几乎所有出行中会遇到的常见情景。但是通过我对携程的试用和分析，发现携程在一些情况下并不能帮助用户
设计分享：一个简易资讯发布模块
资讯发布，这是你不用动脑的简易版本，只需学习十分钟，你就会跟我一样，爱上这款设计。今天头条、腾讯新闻、网易新闻、新浪微博等，哪个新闻资讯网站应用大家没看过？现在的年轻人总想搞个大新闻，但是设计一个公司内部使用的资讯发布模块，是不用考虑内容分
面试产品经理岗位的能力三阶段
面试产品经理的时候需要向面试官展现自己的产品能力，建议提前对应聘岗位的产品进行分析总结。初级产品经理的能力往往是设计功能，高级产品经理的能力往往是设计功能和产品架构，资深产品经理或者产品总监更多的是对业务的理解以及能够带领团队完成公司既定的
设计沉思录：改善招聘效果，要先提升招聘竞争力
只有更好的了解哪些东西影响着你的用户和产品，才能更好的做设计。项目背景招才猫直聘依托于58赶集集团，拥有大量的企业信息和简历基础。根据招才猫直聘发布功能最新日报数据显示，在招才猫海量的职位环境中，日活中拥有“有效职位”的用户约42~44万，
对“搜狗云表情”工具型产品的一些思考
表情包现在是大家网上交流的必备工具，有很大的市场需求。本文作者深入体验“搜狗云表情”app，并对其功能提出了一下意见和建议。需求：针对表情包工具的功能进行一些简单的设计规划。一、WHY，为什么有这个需求？1.先看看现状，分析一下目前试用的版