以影视行业为例，谈颠覆思维的应用 管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法，虽然言论不错，但总步人后尘，企业若要只是一味的追随，因循守旧就无法置列于顶级企业之林，而推陈出新就不能怕试错。笔者冒为天下先，将持续探讨一些未来可能的行业远景与管理理论，所以这里不论对错，只论可能性和
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产品思考进阶：利益相关者分析法 意识到要做利益相关者分析，比这个思考工具甚至真正利用好工具都更为重要。失败的一大原因是忽略利益相关者。 公元前607年，主帅华元犒赏能征善战的勇士，有人建议华元给车夫羊斟一块肉。华元不屑：“打仗又不靠他！” 决战时，羊斟驾着华元的战车冲向敌
