关于面试：对1~3年产品经理的期待 过年前部门面试比较多，我也面了几个。不过都直接挂掉了。一般在最后，我会跟候选人沟通一下有哪些问题和待提高的点，面试一次不容易，也不太好让别人白来。这些改进点比较主观，和一般教大家速成的简历技巧和沟通技巧不一样，有些是可以短时间内提高，有些可
3H1W | 如何在面试中检测一个人的真实水平？ 在面试过程中，我们怎么样判断候选人呢？文章对此分享了一些方法，一起来看。在上一篇文章中，我们和大家谈了在组建团队的时候，需要 看人的三要素，经验、学习能力，以及文化价值观的契合。那在现实中，在面试过程中，我们怎么样判断候选人这三个要素的
团队组建，如何识别个体是否适合团队呢？ 我们经常在面试招募员工的时候有看走眼的情况，怎么样能够提高我们看人的准确性呢？今天的这篇文章，我将给你介绍一个看人三维度的法则。在组建一个团队的时候，通常我们是通过30-60分钟的沟通，来判断说这个候选人是否合适。这30到60分钟看似简单，
