“无卡”时代的信用卡管理怎么玩？ “无卡”信用卡时代已来临。那么，依附于这个领域做信用卡管理的公司市场在哪里？竞争如何？应该怎么发展？有哪些机会点？2017年4月下旬，交通银行推出“手机信用卡”，此卡是基于手机应用的信用卡服务体系核发后，客户登陆手机“买单吧”App，两步即
乐视员工“1 元卡”解密银行“人群画像”授信逻辑 事实上，除了“1元额度”过于抓眼球以外，基于所属组织或群体的风险评判变化而“殃及”个人信用情况变化，这样的事件，在业内已不是秘密。建行并非首创。乐视前员工在建行信用卡额度被降至1元事件，站在外部视角看，似乎离奇。但如果将视角切换为银行信用
众多互联网联名卡信用卡推出背后，是消费贷场景正在转移 为何拥有消费场景的公司会成为银行消费贷的竞争者？在本文作者看来，这依然和互联网进化趋势有关。最近一阶段突然对信用卡比较有兴趣，所以研究了一下，发现一个比较有意思的现象，这两年诸多银行都与各个互联网公司推出了各种联名卡，淘宝、京东、新美大等等
信用卡的用户画像与场景分析 曾设想过一个问题：如果让我做一个信用卡有关的APP，我会怎么做？先调研市场，重点研究数据，得出用户画像，从而进行场景分析，这将是我的步骤。根据《中国银行卡产业发展蓝皮书（2016）》相关的信用卡报告，持卡用户的用户画像内容涵盖了以下三部分：
迅雷程浩：新零售，很多人误判了“拿来即走”的价值 “拿来即走”并不不一定无人，未来会和信用卡一样成为零售的基础设施。大家好，我是迅雷创始人程浩，现在专注科技领域的投资。目前新零售十分火爆，各方观点讨论也非常多。其实这个领域有很多条赛道：有帮零售店做精细化运营的，有做无人零售的。后者又能细分
催收启示录：从跑马圈地到价值重构 催收与科技的结合，对于整个金融科技行业都存在着标杆性的启示意义。这对其他苦苦挣扎的风口来说，又有什么理由不充分利用技术手段，先破自己的局，从而杀出一条血路呢？对于各种金融创新来说，通过模式、运营、技术手段提高效率，开拓新的市场是攻，控制风险
信用卡市场变局：巨头“围猎”，行业何方突围？ 社交平台上，类似“信用卡是否毁了年轻人”的讨论比比皆是：夸赞者有之，称信用即信任，感谢银行赋予自己的信任；警惕者有之，称信用卡是消费主义的帮凶，莫要上船，否则
信用卡用户增长方法论 以下是一丁结合自己在信用卡行业的一些经验和感受，和大家交流用户增长的6个步骤，未必正确，欢迎交流。01确定用户增长的北极星指标北极星指标指的是当前阶段下最重要的目标，有一个明确的指标，能帮助组织集中精力，确保所有的活动都朝着实现这个目标而努
信用卡如何打造完美用户体验 上一篇信用卡的飞轮效应中提到了用户体验，之前在学梁宁的《产品思维30讲》的时候，其中聊到了产品的痛点、爽点和痒点。今天就从这三个角度简单聊聊信用卡如何打造完美客户体验。1、痛点其实就是“怕”，就是恐惧。信用卡用户，怕什么呢？怕忘记还款影响征
