大模型工具平台—AI产品交互设计思考 哦，不对！不是这个而是下面这个，关于上面这个问题，我会在后续的分享中给出明确的产品定位思路，来破解上述的另一个困境。我们可以很直观的看出，由于我们是无法改变旧体验的，那么AI在专业知识的类的具象问题，
B端产品：4招拿到准确详细的功能反馈数据 反馈做B端产品的伙伴，也许遇到过以下问题：业务不喜欢主动反馈数据和使用问题，比起反馈优化，更喜欢用手动或人工解决问题；部分业务同事配合态度消极，产品难以获得详细
“一次改版，我让点击率暴涨73%” 产品设计的过程总是循环往复。前段时间，我们为京东APP「逛」频道做了改版设计，如今这个改版方案已经上线了一段时间，我们将其与旧版进行了AB测试，以获得数据反馈。基于这些数据，我们得出了以下5个有效的产
听说你还不懂用户模型，大厂高P亲传方法论 相信大多数产品同学都遇到过别人询问“你们产品服务的用户是谁？”这样的问题，而几乎每一个熟悉自己业务的同学在心中都能描绘出大概的用户群体特征。但往往在具体业务过程中，经常遇到的卡点问题，深入到最后都会回
你看，又是产品的锅 聊的是产品，不是产品ER。01在研发部门里，经常能听到这样一句话：牛的产品经理太少了；这句话对，但是对的不全面，不是牛的产品经理太少了，而是所有岗位牛的人都不多，因为大部分的我们，毕竟身处普通人之中，
产品经理：如何“化零散需求”为“高效解决方案”？ 一、背景对于业务驱动型的企业，产品经理更多的是被动接收来自业务方提交的需求。在这样的环境下，产品经理较难找到价值感，或者是感受到自己的价值感很弱，可能觉得自己更像是一个写 PRD 的工具人。业务往往是
GPT-4o新版本突然上线：丝滑解决9.11和9.9谁大，更强也更便宜了 GPT-4o新版本突然上线，更强更便宜。能力全方位提升，ZeroEval基准测试直接跃居第一。输入和输出分别节省50%、33%。四舍五入就是API降价啊。token输出扩展到16k，此前支持4k。9.
微信开始加码搜索 巴黎奥运会期间，许多用户发现微信悄然更新。包括在订阅号和看一看顶部出现浮动可关闭的「快讯」页，以图文形式呈现即时性、新闻性内容，比如「李发彬、欧紫霞担任闭幕式中国旗手」「李雯雯夺得举重女子81公斤以上
资深交互设计师都是怎么进行需求分析的 作为一名经验丰富的某厂交互设计师，在面对产品迭代需求时，我会从以下几个维度进行专业详细的分析：一、项目背景分析项目背景分析是交互设计师在面对产品迭代需求时的重要起点，以下是进行项目背景分析的具体步骤：
案例：某汽车产品迭代二次定位研究 一、研究背景及目标：某车企自主中级车-A车型所在市场发生了显著变化，包括价格区间下沉和自主品牌新车型大量布局；市场竞争激烈，A车型在10万元级别面临自主品牌竞品Y的竞争，在12-15万元级别面临国际品
