从10大管理看产品经理的日常工作——产品进度管理 管理产品进度，保证产品准时上线是产品经理日常工作之一，传统的产品研发思路是将所有功能都研发完成之后再上线，研发周期可能横跨数月甚至数年，所以留给产品经理的进度管
如何与业务方顺利地沟通协作，这篇“心法”教会你 刚入行几年的B端产品经理们，可能面临过这些很头痛的场景：“业务方太强势了，产品一点发挥空间没有，只能跟着业务的意思走，真的太让人难受了。”“为什么业务不配合，
