艾萨克森：乔布斯的 14 节管理课 一切普遍规则于他都不适用，他将自己在日常生活中的热情、激情与极端情绪化，全部倾注于他所创造的产品之中。师北宸按：这是2014年艾萨克森给《哈佛商业评论》撰写的乔布斯的管理经验，虽然外界对乔布斯已经非常熟悉，但这14条经验非常浓缩，常看常新。
盖茨、乔布斯和马斯克的创新秘诀：举轻若重，举重若轻 编者按：盖茨、乔布斯以及马斯克等人取得的成就让人很难企及。本文作者Zat Rana认为他们创新背后是有规律可循的。当微软第一次宣称要发布Windows时，并没有产生多大的影响。甚至在1985年发布第一个版本的时候，也没有引起注意。直到上世纪
乔布斯：打造品牌的三条教训 业界网站FastCodesign发表文章，讲述了乔布斯当年在一个采访中谈到的三条教训，这些教训和品牌打造有关，曾对他产生了很大的影响。以下是原文内容：1986年，史蒂夫·乔布斯见到了曾为IBM、UPS和西屋工作过的天才设计师保罗·兰德（Pa
回顾设计品牌 logo 的经历：乔布斯提出了塑造品牌的三大要点 编者按：品牌设计对于公司打造品牌影响力有着十分重要的意义，正如我们现在看到咬掉一口的苹果形象，都会想到苹果公司一样。本文作者 Jesus Diaz 对乔布斯在 1993 年接受的一次采访进行了回忆，介绍了乔布斯与保罗·兰德合作为 Next
真香 | 乔布斯手把手教你如何创新，8条箴言8个启发，早悟早创新 活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？We’re here to put a dent in the universe. Otherwise why el
史蒂夫·乔布斯：最优秀的员工专注于内容而非流程 27年前，史蒂夫·乔布斯曾经说过：最优秀的员工专注于内容而非流程。研究证实了他的观点，乔布斯还说过：最优秀的员工通常也是最难管理的。1979年，史蒂夫·乔布斯和
